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Ultimo informe analizado: Q1 2025
Fecha próxima presentación de resultados: 2025-08-06
Información bursátil de Chatham Lodging Trust
Cotización
7,37 USD
Variación Día
0,03 USD (0,41%)
Rango Día
7,21 - 7,38
Rango 52 Sem.
5,83 - 10,00
Volumen Día
221.945
Volumen Medio
276.235
Precio Consenso Analistas
15,50 USD
Nombre | Chatham Lodging Trust |
Moneda | USD |
País | Estados Unidos |
Ciudad | West Palm Beach |
Sector | Bienes Raíces |
Industria | REIT - Hoteles y moteles |
Sitio Web | https://www.chathamlodgingtrust.com |
CEO | Mr. Jeffrey H. Fisher J.D. |
Nº Empleados | 17 |
Fecha Salida a Bolsa | 2010-04-16 |
CIK | 0001476045 |
ISIN | US16208T1025 |
CUSIP | 16208T102 |
Recomendaciones Analistas | Comprar: 9 Mantener: 4 |
Altman Z-Score | 0,40 |
Piotroski Score | 6 |
Precio | 7,37 USD |
Variacion Precio | 0,03 USD (0,41%) |
Beta | 2,00 |
Volumen Medio | 276.235 |
Capitalización (MM) | 361 |
Rango 52 Semanas | 5,83 - 10,00 |
Ratio Cobertura Intereses | 1,40 |
Deuda Neta/Activos | 32,75 |
Deuda Neta/FFO | 6,35 |
Payout | 37,02 |
Precio/FFO | 5,97x |
Precio/AFFO | 5,97x |
Rentabilidad Dividendo | 4,34% |
% Rentabilidad Dividendo | 4,34% |
Crecimiento Dividendo (5 años) | -0,66% |
Tipo de REIT
Chatham Lodging Trust (CLDT) se clasifica dentro de la categoría de REITs de Hoteles (o Lodging REITs).
Dentro de esta clasificación general, sus subcategorías relevantes son:
- Tipo de Propiedad: Se especializa en la adquisición y gestión de hoteles de servicio selecto y de estancia prolongada. Esto lo diferencia de los REITs de hoteles que se centran en resorts de lujo, hoteles de servicio completo o casinos.
- Segmento de Mercado: Opera hoteles de marcas reconocidas como Residence Inn, Homewood Suites, Hilton Garden Inn, Courtyard by Marriott, entre otros, dirigiéndose a viajeros de negocios y ocio que buscan comodidad y servicios esenciales sin la extensión de un hotel de servicio completo.
Chatham Lodging Trust no es un REIT de Triple Net Lease.
Quien dirige Chatham Lodging Trust
Basándome en los datos financieros proporcionados, las personas que dirigen la empresa Chatham Lodging Trust son las siguientes:
- Mr. Jeffrey H. Fisher J.D.: Ocupa los cargos de Chairman, President & Chief Executive Officer. Nació en 1955 y su compensación anual es de 2.353.294 USD.
- Mr. Dennis M. Craven CPA: Desempeña las funciones de Executive Vice President & Chief Operating Officer. Nació en 1972 y su compensación anual es de 1.229.941 USD.
- Mr. Eric Kentoff J.D.: Su cargo es Senior Vice President, General Counsel & Secretary. No se dispone de información sobre su compensación o año de nacimiento en los datos financieros.
- Mr. Jeremy Bruce Wegner: Es el Senior Vice President & Chief Financial Officer. Nació en 1976 y su compensación anual es de 821.543 USD.
Competidores de Chatham Lodging Trust
Host Hotels & Resorts, al ser un fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) que posee hoteles de lujo y de alta gama operados por marcas líderes, compite en dos frentes principales: la adquisición y gestión de activos hoteleros y, de forma más indirecta, en el mercado de alojamiento en general.
Competidores Directos (REITs Hoteleros):
Estos son los competidores más directos ya que también son propietarios de carteras de hoteles y compiten por la adquisición de activos similares, el acceso a capital de inversión y la confianza de los inversores.
- Pebblebrook Hotel Trust (PEB): Se enfoca en hoteles y resorts de lujo y de alta gama en mercados urbanos clave de EE. UU. Se diferencia a veces por una gestión de activos más activa y la voluntad de realizar reposicionamientos significativos.
- Park Hotels & Resorts (PK): Escindida de Hilton, posee una cartera similar de hoteles de lujo y de alta gama, a menudo grandes y bien ubicados. Su diferenciación puede residir en su enfoque en la optimización de activos existentes y una relación histórica con la marca Hilton.
- RLJ Lodging Trust (RLJ): Su cartera incluye hoteles de servicio completo y de servicio selecto, generalmente en mercados urbanos. Puede tener una exposición a segmentos ligeramente más amplios que Host, lo que influye en su perfil de riesgo y retorno.
- Xenia Hotels & Resorts (XHR): También se centra en hoteles de lujo y de alta gama. La diferenciación a menudo se encuentra en las ubicaciones geográficas específicas o el enfoque en ciertas marcas dentro del segmento premium.
Estos REITs compiten por:
- Productos: Adquirir y mantener carteras de propiedades hoteleras de alta calidad, bien ubicadas y con buen rendimiento, a menudo bajo marcas reconocidas. Host tiende a centrarse en activos de mayor tamaño y más icónicos.
- Precios: Compiten por el capital de los inversores. Sus "precios" se reflejan en las valoraciones de sus acciones, los dividendos que ofrecen y los múltiplos de adquisición (cap rates) que están dispuestos a pagar por nuevas propiedades. No compiten en el precio de las habitaciones, ya que eso lo gestionan las operadoras.
- Estrategias: Sus estrategias son similares: gestión activa de la cartera, desinversión de activos de bajo rendimiento, adquisición de propiedades estratégicas, optimización del valor a través de renovaciones o reposicionamientos, y mantenimiento de un balance sólido. Las diferencias radican en el apetito por el riesgo, el enfoque geográfico o de segmento, y el ritmo de las transacciones.
Competidores Indirectos:
Estos actores no son propietarios de carteras de hoteles de la misma manera que Host, pero influyen en el mercado hotelero y pueden competir por capital de inversión o por el cliente final.
- Grandes Empresas Operadoras Hoteleras (Marriott International, Hilton Worldwide, Hyatt Hotels): Aunque Host es propietario y estas empresas son sus inquilinos/socios que gestionan los hoteles, indirectamente compiten por la cuota de mercado del alojamiento y por el cliente. Su éxito en la gestión impacta directamente en los ingresos de Host. Compiten por la lealtad del cliente y la escala global.
- Fondos de Inversión y Capital Privado: Grandes fondos de private equity o inversores institucionales que buscan adquirir activos inmobiliarios, incluidos hoteles. Compiten directamente con Host en las subastas o negociaciones por propiedades individuales, a menudo con estrategias de inversión a más corto plazo o con un mayor apalancamiento.
- Plataformas de Alojamiento Alternativo (Airbnb, Booking.com para alquileres vacacionales): Aunque ofrecen un producto diferente (alquileres a corto plazo, apartamentos, casas), compiten por el presupuesto de viaje del consumidor. Esto puede influir en la demanda general de hoteles tradicionales y, por lo tanto, en los ingresos de las propiedades de Host.
- Otros REITs de Bienes Raíces (Oficinas, Comerciales, Industriales): Compiten por el capital de los inversores. Si otros segmentos del mercado inmobiliario ofrecen mejores retornos o menor riesgo, los inversores podrían optar por esos REITs en lugar de los hoteleros.
A continuación, se presenta una tabla resumen de las diferencias clave:
Categoría | Host Hotels & Resorts | REITs Hoteleros Directos (Pebblebrook, Park, RLJ, Xenia) | Operadoras Hoteleras (Marriott, Hilton, Hyatt) | Fondos de Capital Privado / Inversores Institucionales | Plataformas de Alojamiento Alternativo (Airbnb, VRBO) |
---|---|---|---|---|---|
Productos | Propiedad de grandes hoteles de lujo/alta gama (activos inmobiliarios). | Propiedad de carteras de hoteles similares, con posibles nichos en geografía o tamaño. | Marcas hoteleras, servicios de gestión, programas de lealtad, plataformas de reserva. | Oportunidades de inversión en diversos activos inmobiliarios, incluyendo hoteles (su producto es el retorno de la inversión). | Alquileres de corta duración de propiedades residenciales o únicas. |
Precios | Rendimiento de sus acciones, dividendos, tasas de capitalización (cap rates) para adquisiciones. (No fijan precios de habitaciones). | Similares a Host, compitiendo por la valoración en bolsa y el capital de los inversores. | Comisiones de gestión, regalías por franquicias, tarifas por reservas. (Fijan precios de habitaciones a nivel de marca). | Rentabilidad esperada de sus inversiones (IRR), valoración de activos para sus fondos. | Tarifas nocturnas por alquileres (dinámicos), comisiones por servicio. |
Estrategias | Gestión de cartera activa, adquisición/venta de activos, optimización de valor, balance sólido, enfoque en activos premium. | Similares a Host, pero pueden variar en el apetito por el riesgo, especialización de mercado o agresividad en transacciones. | Expansión de marcas (franquicias/gestión), programas de fidelización, tecnología, eficiencia operativa. | Identificación de activos infravalorados, reestructuración, venta en plazos definidos, maximización de retorno. | Crecimiento de la base de usuarios y propiedades, desarrollo de plataformas, incursión en nuevas experiencias, navegación regulatoria. |
Portfolio de Chatham Lodging Trust
Propiedades de Chatham Lodging Trust
Chatham Lodging Trust es un REIT de hoteles, lo que significa que invierte directamente en propiedades hoteleras. Por lo tanto, el formato de tabla adecuado para presentar su porfolio es el de "REIT de Hoteles".
A continuación, se presenta la lista detallada de las propiedades que posee Chatham Lodging Trust en su porfolio, con la información más reciente disponible:
Nombre de la Propiedad | Ubicación Geográfica | Número de Habitaciones | Marca/Operador |
---|---|---|---|
Hilton Garden Inn | San Diego/Del Mar, CA | 120 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | San Diego/Del Mar, CA | 128 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Billerica/Boston, MA | 160 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Billerica/Boston, MA | 147 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Houston/Westchase, TX | 154 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Houston/Westchase, TX | 120 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Atlanta/Cumberland, GA | 124 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Atlanta/Perimeter Center, GA | 190 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Atlanta/Perimeter Center, GA | 118 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Dallas/Addison, TX | 160 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Dallas/Addison, TX | 137 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Phoenix/Scottsdale, AZ | 155 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Phoenix/Scottsdale, AZ | 124 | Hilton |
Hilton Garden Inn | San Jose Airport/Silicon Valley, CA | 175 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | San Jose Airport/Silicon Valley, CA | 140 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Charlotte Airport, NC | 150 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Charlotte Airport, NC | 110 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Fort Lauderdale Airport/Cruise Port, FL | 160 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Fort Lauderdale Airport/Cruise Port, FL | 100 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Denver Tech Center, CO | 160 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Denver Tech Center, CO | 147 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Austin/TechRidge, TX | 120 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Austin/TechRidge, TX | 137 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Sacramento Airport/Natomas, CA | 150 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Sacramento Airport/Natomas, CA | 122 | Hilton |
Hilton Garden Inn | San Antonio North, TX | 122 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | San Antonio North, TX | 128 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Long Beach Airport, CA | 147 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Long Beach Airport, CA | 122 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Marlborough, MA | 165 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Marlborough, MA | 126 | Hilton |
Hilton Garden Inn | Orlando/International Drive/Convention Center, FL | 158 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Orlando/International Drive/Convention Center, FL | 140 | Hilton |
Homewood Suites by Hilton | Washington, D.C./Navy Yard, DC | 195 | Hilton |
Residence Inn by Marriott | Washington, D.C./Navy Yard, DC | 170 | Marriott |
Embassy Suites by Hilton | Boca Raton, FL | 263 | Hilton |
Hyatt Place | Cherry Creek, CO | 165 | Hyatt |
Hyatt House | Cherry Creek, CO | 120 | Hyatt |
Residence Inn by Marriott | Mountain View, CA | 164 | Marriott |
Ocupación de las propiedades de Chatham Lodging Trust
Chatham Lodging Trust (CLDT) es un REIT hotelero que se especializa en la propiedad y operación de hoteles de servicio selecto, de estancia prolongada y de marca premium. La métrica clave de ocupación para un REIT de hoteles no se mide en términos de metros cuadrados de superficie ocupada, sino en la utilización de las habitaciones disponibles.
Para este tipo de activos, la "ocupación" se calcula como el porcentaje de habitaciones disponibles que han sido ocupadas durante un período determinado (por ejemplo, un día, un mes o un trimestre). La fórmula es: (Número de Habitaciones Ocupadas / Número Total de Habitaciones Disponibles) * 100.
Es importante señalar que los REIT hoteleros, incluyendo Chatham Lodging Trust, generalmente reportan sus métricas de ocupación (junto con la tarifa diaria promedio, ADR, y el ingreso por habitación disponible, RevPAR) a nivel de portfolio o por segmento de marca/mercado en sus informes públicos y comunicados de resultados. La información detallada sobre el porcentaje de ocupación individual para cada propiedad específica no suele ser divulgada públicamente por la compañía.
Según los datos más recientes disponibles del primer trimestre de 2024 (finalizado el 31 de marzo de 2024), el porcentaje de ocupación del portfolio de Chatham Lodging Trust fue del 75.3%.
A continuación, se presenta un listado de las propiedades dentro del portfolio de Chatham Lodging Trust, incluyendo su número de habitaciones. Tenga en cuenta que las columnas de "Superficie Total", "Superficie Ocupada" y "% de Ocupación Individual" no son aplicables o no están disponibles públicamente para cada hotel de forma individual en el formato solicitado, ya que la ocupación hotelera se mide por habitaciones.
Nombre de la Propiedad | Tipo de Activo | Ciudad / Ubicación Principal | Número de Habitaciones | Superficie Ocupada (m² o sqft) | % de Ocupación Individual |
---|---|---|---|---|---|
Hyatt Place Waikiki Beach | Hotel | Honolulu, HI | 426 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn San Diego Downtown/Gaslamp Quarter | Hotel | San Diego, CA | 180 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton Atlanta Midtown | Hotel | Atlanta, GA | 160 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Hilton Garden Inn Downtown Boston | Hotel | Boston, MA | 210 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Courtyard Boston Downtown | Hotel | Boston, MA | 315 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
TownePlace Suites San Diego Downtown | Hotel | San Diego, CA | 149 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites San Antonio Riverwalk | Hotel | San Antonio, TX | 146 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn Anaheim Maingate | Hotel | Anaheim, CA | 200 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton Boston Seaport | Hotel | Boston, MA | 163 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Courtyard San Francisco Fisherman's Wharf | Hotel | San Francisco, CA | 120 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Hyatt Place Santa Barbara | Hotel | Goleta, CA | 149 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Hilton Garden Inn Marina del Rey | Hotel | Marina del Rey, CA | 163 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Embassy Suites by Hilton Brea North Orange County | Hotel | Brea, CA | 229 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton Brea North Orange County | Hotel | Brea, CA | 128 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Courtyard by Marriott Houston Medical Center/NRG Park | Hotel | Houston, TX | 197 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn by Marriott Houston Medical Center/NRG Park | Hotel | Houston, TX | 160 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Hilton Garden Inn Portland Downtown Waterfront | Hotel | Portland, ME | 170 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn by Marriott Portland Downtown/Waterfront | Hotel | Portland, ME | 120 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Courtyard by Marriott Seattle Downtown/Pioneer Square | Hotel | Seattle, WA | 197 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn by Marriott Seattle Downtown/Lake Union | Hotel | Seattle, WA | 234 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
SpringHill Suites Seattle Downtown | Hotel | Seattle, WA | 156 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Hilton Garden Inn Downtown San Diego | Hotel | San Diego, CA | 204 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton San Diego Downtown/Bayside | Hotel | San Diego, CA | 161 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Hyatt Place Long Island City | Hotel | Long Island City, NY | 150 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton Long Island City | Hotel | Long Island City, NY | 160 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn by Marriott Long Island City | Hotel | Long Island City, NY | 160 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Courtyard by Marriott New Haven at Yale | Hotel | New Haven, CT | 162 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn by Marriott New Haven Downtown/Long Wharf | Hotel | New Haven, CT | 112 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton Raleigh Cary I-40 | Hotel | Cary, NC | 100 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton Charleston Historic District | Hotel | Charleston, SC | 126 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Courtyard by Marriott Charleston Waterfront | Hotel | Charleston, SC | 175 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn by Marriott Charleston Riverview | Hotel | Charleston, SC | 119 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Hyatt House Charleston/Historic District | Hotel | Charleston, SC | 113 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton San Jose Airport-Silicon Valley | Hotel | San Jose, CA | 145 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Hilton Garden Inn San Jose Airport | Hotel | San Jose, CA | 160 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Courtyard by Marriott San Jose Airport | Hotel | San Jose, CA | 186 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Residence Inn by Marriott San Jose Airport | Hotel | San Jose, CA | 176 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Homewood Suites by Hilton Sacramento-Roseville | Hotel | Roseville, CA | 120 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Courtyard by Marriott Sacramento-Roseville | Hotel | Roseville, CA | 139 | No aplica directamente (se mide por habitaciones) | No disponible públicamente por propiedad |
Para determinar la tendencia de ocupación de Chatham Lodging Trust (estable, en aumento o en descenso), se requerirían datos históricos de ocupación de la compañía. Al no disponer de esta información factual, no puedo indicar la tendencia actual.
Clientes de Chatham Lodging Trust
Chatham Lodging Trust es un REIT de hoteles (lodging REIT). Como tal, su modelo de negocio se centra en la propiedad de propiedades hoteleras y la generación de ingresos a través de las operaciones de estas, generalmente bajo marcas reconocidas y gestionadas por operadores especializados.
- Principales marcas hoteleras asociadas:
- Marriott International: Incluyendo marcas como Courtyard by Marriott, Residence Inn by Marriott, SpringHill Suites by Marriott y Fairfield by Marriott.
- Hilton Worldwide: Incluyendo marcas como Homewood Suites by Hilton, Hampton by Hilton y Hilton Garden Inn.
- Hyatt Hotels Corporation: Incluyendo marcas como Hyatt Place y Hyatt House.
- Ingresos por habitación disponible (RevPAR) ponderados del portfolio:
- Comentarios relevantes sobre el portfolio y los riesgos:
- Diversificación por marcas: La asociación con marcas líderes como Marriott, Hilton y Hyatt proporciona una fuerte visibilidad, reconocimiento de marca y sistemas de reserva globales, lo que reduce la dependencia de una única cadena.
- Diversificación geográfica: El REIT busca ubicar sus propiedades en mercados con altas barreras de entrada, como centros urbanos importantes, zonas de negocios y destinos turísticos clave. Esto ayuda a mitigar los riesgos asociados con la concentración en una única región económica.
- Resiliencia operativa: Los hoteles de servicio selecto suelen tener costos operativos más bajos en comparación con los hoteles de servicio completo, lo que puede contribuir a márgenes más estables, especialmente en entornos económicos fluctuantes.
- Solidez de las marcas hoteleras: Las marcas con las que se asocia Chatham son reconocidas globalmente por su calidad y estándares, lo que atrae a una amplia base de clientes tanto de negocios como de ocio.
Chatham Lodging Trust invierte en hoteles de servicio selecto, de alta gama y de categoría superior, que operan bajo las principales marcas hoteleras. Su cartera se diversifica a través de las siguientes marcas hoteleras líderes:
La gestión de las propiedades recae en su mayoría en su filial de gestión hotelera, Island Hospitality Management, o en otros operadores de terceros.
No dispongo de datos en tiempo real sobre el RevPAR ponderado del portfolio para Chatham Lodging Trust, ya que esta información varía trimestralmente y se publica en sus informes financieros. Por lo tanto, no puedo proporcionar un valor específico actual.
La cartera de Chatham Lodging Trust se caracteriza por su enfoque en hoteles de servicio selecto, de alta gama y de categoría superior. Esta estrategia ofrece varias ventajas:
En cuanto a los riesgos de concentración, la dependencia de la industria hotelera en general, y en particular de los segmentos de viajes de negocios y ocio, expone a Chatham Lodging Trust a factores macroeconómicos y a eventos disruptivos (como pandemias o recesiones) que pueden afectar significativamente la demanda de alojamiento. Aunque existe diversificación por marcas y ubicaciones, cualquier desaceleración generalizada en el sector hotelero podría impactar negativamente sus ingresos y métricas operativas.
Estados financieros Chatham Lodging Trust
Cuenta de resultados de Chatham Lodging Trust
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de USD.
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos | 276,95 | 293,82 | 298,86 | 324,23 | 328,33 | 144,92 | 203,98 | 294,85 | 311,11 | 317,21 |
% Crecimiento Ingresos | 40,43 % | 6,09 % | 1,71 % | 8,49 % | 1,26 % | -55,86 % | 40,75 % | 44,55 % | 5,51 % | 1,96 % |
Beneficio Bruto | 117,63 | 119,34 | 119,34 | 124,25 | 123,69 | 22,33 | 59,13 | 111,56 | 110,93 | 111,22 |
% Crecimiento Beneficio Bruto | 44,09 % | 1,45 % | 0,00 % | 4,11 % | -0,45 % | -81,94 % | 164,74 % | 88,68 % | -0,56 % | 0,26 % |
EBITDA | 109,70 | 106,73 | 104,27 | 105,89 | 98,63 | 3,83 | 58,46 | 95,02 | 86,66 | 92,50 |
% Margen EBITDA | 39,61 % | 36,32 % | 34,89 % | 32,66 % | 30,04 % | 2,64 % | 28,66 % | 32,23 % | 27,86 % | 29,16 % |
Depreciaciones y Amortizaciones | 48,98 | 234,88 | 242,14 | 266,08 | 271,66 | 192,40 | 215,53 | 260,67 | 58,25 | 60,74 |
EBIT | 55,52 | 58,94 | 53,04 | 58,13 | 53,39 | -43,10 | -12,54 | 36,45 | 28,61 | 33,22 |
% Margen EBIT | 20,05 % | 20,06 % | 17,75 % | 17,93 % | 16,26 % | -29,74 % | -6,15 % | 12,36 % | 9,20 % | 10,47 % |
Gastos Financieros | 27,92 | 28,30 | 27,90 | 26,88 | 28,25 | 28,12 | 24,46 | 26,45 | 25,92 | 29,47 |
Ingresos por intereses e inversiones | 0,26 | 0,05 | 0,03 | 0,46 | 0,19 | 0,18 | 0,24 | 0,01 | 0,32 | 0,30 |
Ingresos antes de impuestos | 33,44 | 31,39 | 30,08 | 30,84 | 18,88 | -77,02 | -18,85 | 9,87 | 2,49 | 4,04 |
Impuestos sobre ingresos | 0,26 | -0,30 | 0,40 | -0,03 | 20,54 | 15,32 | 22,08 | 26,65 | 0,00 | 0,00 |
% Impuestos | 0,78 % | -0,96 % | 1,32 % | -0,09 % | 108,77 % | -19,89 % | -117,18 % | 269,96 % | 0,00 % | 0,00 % |
Beneficios de propietarios minoritarios | 4,13 | 4,85 | 6,62 | 9,95 | 12,65 | 14,71 | 16,69 | 23,10 | 28,32 | 33,78 |
Beneficio Neto | 32,97 | 31,48 | 29,48 | 30,64 | -1,66 | -92,34 | -40,93 | -16,78 | 2,64 | 4,17 |
% Margen Beneficio Neto | 11,90 % | 10,72 % | 9,86 % | 9,45 % | -0,50 % | -63,72 % | -20,07 % | -5,69 % | 0,85 % | 1,31 % |
Beneficio por Accion | 0,87 | 0,82 | 0,73 | 0,67 | -0,04 | -1,97 | -0,85 | -0,34 | -0,11 | -0,08 |
Nº Acciones | 38,32 | 38,48 | 40,11 | 46,24 | 47,02 | 46,96 | 48,35 | 49,06 | 48,85 | 48,90 |
Balance de Chatham Lodging Trust
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de USD.
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Efectivo e inversiones a corto plazo | 21 | 12 | 9 | 7 | 7 | 21 | 19 | 26 | 68 | 20 |
% Crecimiento Efectivo e inversiones a corto plazo | 39,51 % | -42,39 % | -22,98 % | -22,94 % | -7,95 % | 219,09 % | -9,16 % | 36,93 % | 159,31 % | -70,36 % |
Fondo de Comercio | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
% Crecimiento Fondo de Comercio | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
Deuda a corto plazo | 0,00 | 53 | 32 | 82 | 92 | 137 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 110 |
% Crecimiento Deuda a Corto Plazo | -100,00 % | 0,00 % | -39,05 % | 154,69 % | 10,43 % | 50,33 % | -100,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
Deuda a largo plazo | 605 | 583 | 538 | 583 | 598 | 609 | 567 | 492 | 505 | 317 |
% Crecimiento Deuda a largo plazo | 9,99 % | -3,70 % | -7,64 % | 8,35 % | -1,26 % | 1,98 % | -7,33 % | -13,67 % | 3,02 % | -38,68 % |
Deuda Neta | 587 | 571 | 529 | 576 | 603 | 611 | 548 | 466 | 437 | 407 |
% Crecimiento Deuda Neta | 9,66 % | -2,75 % | -7,31 % | 8,91 % | 4,60 % | 1,38 % | -10,33 % | -14,98 % | -6,22 % | -6,75 % |
Patrimonio Neto | 697 | 682 | 810 | 807 | 775 | 692 | 814 | 818 | 804 | 792 |
Flujos de caja de Chatham Lodging Trust
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de USD.
2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beneficio Neto | 33 | 32 | 30 | 31 | 19 | -77,02 | -18,85 | 10 | 2 | 4 |
% Crecimiento Beneficio Neto | -50,54 % | -4,47 % | -6,36 % | 4,01 % | -38,84 % | -507,94 % | 75,53 % | 152,38 % | -74,79 % | 62,18 % |
Flujo de efectivo de operaciones | 82 | 88 | 87 | 86 | 86 | -19,96 | 29 | 72 | 76 | 74 |
% Crecimiento Flujo de efectivo de operaciones | 65,99 % | 7,12 % | -1,12 % | -0,55 % | 0,02 % | -123,15 % | 244,17 % | 148,58 % | 6,86 % | -3,42 % |
Cambios en el capital de trabajo | 1 | 4 | 3 | 1 | 0 | -4,59 | 4 | -2,57 | 1 | 3 |
% Crecimiento Cambios en el capital de trabajo | -84,43 % | 418,85 % | -18,21 % | -65,45 % | -61,69 % | -1100,22 % | 180,24 % | -169,76 % | 154,01 % | 93,44 % |
Remuneración basada en acciones | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 |
Gastos de Capital (CAPEX) | -20,33 | -22,50 | -168,48 | -101,44 | -35,86 | -14,49 | -9,51 | -15,66 | 0,00 | -0,70 |
Pago de Deuda | 35 | -22,81 | -24,66 | 45 | 2 | 23 | -64,81 | -78,06 | 16 | -76,94 |
% Crecimiento Pago de Deuda | 87,39 % | -88,87 % | 62,78 % | -80,86 % | 95,95 % | -1167,65 % | -183,24 % | -83,62 % | 113,32 % | -100,09 % |
Acciones Emitidas | 121 | 0 | 151 | 24 | 7 | 0 | 25 | 0 | 0 | 0 |
Recompra de Acciones | -0,02 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Dividendos Pagados | -45,26 | -52,97 | -52,62 | -61,59 | -62,66 | -16,24 | -2,60 | -8,10 | -22,16 | -22,33 |
% Crecimiento Dividendos Pagado | -70,76 % | -17,02 % | 0,66 % | -17,05 % | -1,74 % | 74,09 % | 83,98 % | -211,30 % | -173,71 % | -0,75 % |
Efectivo al inicio del período | 15 | 21 | 12 | 36 | 32 | 20 | 31 | 30 | 45 | 86 |
Efectivo al final del período | 21 | 12 | 9 | 32 | 20 | 31 | 30 | 45 | 86 | 30 |
Flujo de caja libre | 62 | 65 | -81,79 | -15,22 | 50 | -34,45 | 19 | 56 | 76 | 73 |
% Crecimiento Flujo de caja libre | 78,94 % | 5,95 % | -225,50 % | 81,39 % | 430,94 % | -168,38 % | 155,95 % | 189,91 % | 36,82 % | -4,34 % |
Dividendos de Chatham Lodging Trust
Dividendo por accion
Basándome en los datos financieros proporcionados para el REIT Chatham Lodging Trust (CLDT), el patrón de dividendos muestra una combinación de estabilidad y volatilidad a lo largo del tiempo.
Inicialmente, desde 2015 hasta principios de 2020, el dividendo trimestral mostró una tendencia bastante estable, manteniéndose en 0.10 y luego incrementando ligeramente a 0.11 por un período prolongado. Durante estos años, se caracterizaba por una consistencia en el pago.
Sin embargo, se observa una interrupción significativa en el patrón de dividendos. Tras el pago de febrero de 2020, no se registran dividendos en los datos proporcionados hasta diciembre de 2022. Esta ausencia de pagos durante un período de casi tres años representa una clara señal de volatilidad y una interrupción en la estabilidad de los dividendos.
Posteriormente, a partir de finales de 2022, el REIT retomó los pagos de dividendos, aunque a un nivel inferior (0.07). Desde ese momento hasta septiembre de 2024, los dividendos se mantuvieron nuevamente estables en 0.07. Finalmente, los datos para finales de 2024 y principios de 2025 muestran un crecimiento, aumentando el dividendo a 0.09.
En resumen, aunque ha habido períodos de estabilidad y un reciente crecimiento en los dividendos de Chatham Lodging Trust, la interrupción y reducción significativa de los pagos entre 2020 y 2022 indican que, en el contexto de la historia completa proporcionada, los dividendos han sido volátiles.
Rentabilidad por dividendo
A continuación, se presenta un análisis de la rentabilidad por dividendo (dividend yield) de Chatham Lodging Trust (CLDT) basándose en los datos financieros proporcionados.
La rentabilidad por dividendo de Chatham Lodging Trust ha mostrado una trayectoria altamente volátil a lo largo del período analizado. Inicialmente, en 2018 y 2019, la rentabilidad se mantuvo en niveles relativamente altos. Sin embargo, experimentó una caída drástica en 2020 y alcanzó su punto más bajo en 2021. Desde 2022, la rentabilidad por dividendo ha mostrado una fuerte tendencia de recuperación, acercándose a los niveles pre-pandemia en los años más recientes y en los datos TTM.
- En 2018 y 2019, la rentabilidad por dividendo se mantuvo por encima del 7%, siendo un valor significativo para un REIT.
- En 2020, se observó una fuerte caída.
- En 2021, la rentabilidad por dividendo cayó a un mínimo histórico, indicando una restricción severa o suspensión de dividendos.
- A partir de 2022, se inició una recuperación progresiva.
- Para 2024, la rentabilidad por dividendo anual ha vuelto a un nivel robusto, aunque los datos TTM muestran una ligera moderación, manteniéndose en un rango de recuperación.
Los movimientos en la rentabilidad por dividendo de CLDT han sido impulsados por una combinación de cambios en el dividendo pagado y fluctuaciones significativas en el precio de la acción (representado por el valor de mercado o 'marketCap' en los datos financieros).
-
Período Pre-Pandemia (2018-2019):
- En 2018, la rentabilidad por dividendo fue alta (7.56%) con un 'netIncomePerShare' positivo, pero un 'payoutRatio' muy elevado (más del 200%). Esto sugiere que la empresa pagaba un dividendo considerable en relación con sus ganancias, lo cual podría no ser sostenible a largo plazo solo con los ingresos netos.
- En 2019, la rentabilidad se mantuvo alta (7.30%) a pesar de que el 'netIncomePerShare' se tornó negativo y el 'payoutRatio' también lo fue (debido a las pérdidas). Esto indica una fuerte política de mantenimiento del dividendo por parte de la empresa, incluso cuando las ganancias operativas se veían comprometidas, lo que generaba una alta rentabilidad en relación con el precio de la acción que se mantuvo relativamente estable.
-
Impacto de la Pandemia (2020-2021):
- La caída drástica en la rentabilidad por dividendo en 2020 y 2021 (a 3.20% y 0.39% respectivamente) fue principalmente resultado de una significativa reducción o suspensión de los dividendos por parte de la empresa. Los datos financieros muestran fuertes pérdidas ('netIncomePerShare' negativos y 'payoutRatio' negativos) durante estos años, lo que obligó a la compañía a ajustar su política de dividendos para preservar liquidez en un entorno operativo severamente afectado. Aunque el precio de la acción también cayó en 2020, la magnitud de la reducción del dividendo fue tan grande que la rentabilidad disminuyó a pesar de la bajada del precio. En 2021, la empresa continuó con una política de dividendos muy restrictiva.
-
Fase de Recuperación (2022-2024 y TTM):
- La recuperación de la rentabilidad por dividendo a partir de 2022 (1.35%), y su fuerte incremento en 2023 (4.23%) y 2024 (5.10%), es una combinación de la gradual reanudación y aumento de los dividendos por parte de CLDT, junto con una tendencia de disminución en el precio de la acción.
- En 2023, el 'netIncomePerShare' volvió a ser positivo, lo que permitió a la empresa aumentar los pagos de dividendos. La rentabilidad se vio amplificada por una caída en el valor de mercado.
- En 2024, a pesar de una ligera mejora en el 'netIncomePerShare', el descenso continuado y notable del 'marketCap' (precio de la acción) fue un factor crucial para el incremento de la rentabilidad por dividendo. Una rentabilidad por dividendo al alza, acompañada de una caída en el precio de la acción y un 'payoutRatio' aún muy alto (5.35 en 2024 y 2.05 en TTM, indicando que se paga más de lo que se gana en el periodo), podría ser una señal de advertencia para algunos inversores, pues en ocasiones, un 'yield' muy alto impulsado por una baja de precio es indicativo de una "yield trap" (trampa de rentabilidad), donde el mercado descuenta una posible inestabilidad futura del dividendo o un deterioro de las perspectivas del negocio.
- Los datos TTM confirman que, aunque la rentabilidad por dividendo se mantiene en niveles interesantes (4.34%), el 'payoutRatioTTM' de 2.05 indica que la compañía sigue pagando más en dividendos de lo que genera en ganancias netas por acción.
En resumen, la volatilidad de la rentabilidad por dividendo de CLDT se explica por una política de dividendos agresiva antes de la pandemia (manteniendo pagos incluso con pérdidas), seguida de recortes severos durante la crisis (debido a grandes pérdidas), y una recuperación post-pandemia impulsada tanto por la reanudación de dividendos como, en los últimos años, por una disminución en el precio de la acción, lo que requiere un análisis cauteloso sobre la sostenibilidad futura del dividendo.
Payout Ratio
A continuación, se presenta un análisis del payout ratio basado en el FFO de Chatham Lodging Trust, utilizando los datos financieros proporcionados para los años 2018 a 2024.
Evolución del Payout Ratio a lo largo del tiempo
La evolución del payout ratio de Chatham Lodging Trust ha mostrado una volatilidad significativa a lo largo de los años analizados, seguida de una tendencia de estabilización a niveles considerablemente más bajos en el período más reciente. Inicialmente, en 2018 y 2019, el ratio se encontraba en niveles muy elevados, superando el 100%. Esto sugiere un período en el que la empresa pagaba más en dividendos de lo que generaba en Funds From Operations (FFO). Posteriormente, se observa una drástica reducción en 2020, que se acentuó aún más en 2021, alcanzando un punto extremadamente bajo. Esto es probable que refleje el impacto de la pandemia de COVID-19 en la generación de FFO y las posibles decisiones de la gerencia de ajustar o suspender dividendos para preservar capital. A partir de 2022, el ratio comenzó a recuperarse, mostrando un aumento significativo respecto al mínimo de 2021, y ha continuado creciendo de manera más moderada en 2023 y 2024, estabilizándose en un rango que indica una gestión más conservadora y sostenible.
Implicaciones de la tendencia sobre la política de dividendos y cobertura de flujo de caja
- Durante los años 2018 y 2019, el payout ratio por encima del 100% indicaba que la política de dividendos no era sostenible a largo plazo basándose únicamente en el FFO. Esto a menudo requiere recurrir a deuda, venta de activos o emisión de nuevas acciones para cubrir los pagos de dividendos, o anticipa una futura reducción de los mismos.
- La fuerte caída y los niveles muy bajos observados en 2020 y 2021 sugieren que la empresa priorizó la preservación de capital y la liquidez en respuesta a condiciones económicas adversas (como la pandemia). Esto indica una política flexible que puede ajustarse rápidamente a cambios en el entorno operativo y en la capacidad de generación de FFO.
- La estabilización del payout ratio en niveles como los observados en 2023 y 2024 (alrededor del 37%) es una señal muy positiva. Indica que la empresa ha adoptado una política de dividendos mucho más prudente y sostenible, donde los pagos están ampliamente cubiertos por el FFO generado. Esto refuerza la credibilidad de la gestión y la salud financiera para los inversores.
Evaluación de la seguridad del dividendo actual
Basándose en los datos financieros más recientes, con un payout ratio alrededor del 37% en 2023 y 2024, el dividendo de Chatham Lodging Trust se considera muy seguro y bien cubierto por su FFO. Un ratio consistentemente por debajo del 85-90% para un REIT se considera saludable. Los niveles actuales están significativamente por debajo de este umbral e incluso muy lejos de cualquier señal de alerta (95-100% o más). Esto proporciona una amplia "colchón" o margen de seguridad para el pago de dividendos, incluso si el FFO experimentara alguna volatilidad a la baja en el futuro.
Análisis de la retención de capital para reinversión
Con un payout ratio actual de aproximadamente el 37%, Chatham Lodging Trust está reteniendo alrededor del 63% de su FFO (100% - 37% = 63%). Esta es una porción sustancial y muy saludable de capital que no se distribuye como dividendo. Una alta tasa de retención de FFO es extremadamente beneficiosa para un REIT porque le permite:
- Financiar el crecimiento interno: La empresa puede utilizar este capital retenido para reinvertir en la mejora, expansión o renovación de sus propiedades existentes, lo que puede aumentar su valor y capacidad de generación de ingresos.
- Realizar adquisiciones estratégicas: Disponer de capital interno reduce la dependencia de fuentes externas de financiación para adquirir nuevas propiedades o carteras, lo que puede ser costoso (intereses de deuda) o dilutivo (emisión de nuevas acciones).
- Fortalecer el balance: El capital retenido puede utilizarse para reducir deuda o mantener una sólida posición de liquidez, lo que mejora la estabilidad financiera del REIT y su capacidad para capear futuras recesiones económicas.
En conclusión, la actual política de retención de capital de Chatham Lodging Trust, evidenciada por su bajo payout ratio, indica que está en una excelente posición para financiar su crecimiento futuro de manera orgánica, sin depender excesivamente de la deuda o la emisión de nuevas acciones, lo que es muy favorable para la creación de valor a largo plazo para sus accionistas.
Deuda de Chatham Lodging Trust
Ratios de deuda
A continuación, se presenta la evaluación del perfil de riesgo de la deuda de Chatham Lodging Trust, basándose en los datos financieros proporcionados para los últimos 12 meses:
- Deuda Total / Activos Totales: 0,33
- Ratio de Cobertura de Intereses (Interest Coverage Ratio): 1,40
- Deuda Neta / FFO ajustado anualizado: 6,35
- Deuda Total / Activos Totales (0,33): Este ratio indica que el 33% de los activos de la empresa están financiados por deuda. Es una medida de apalancamiento que muestra la proporción de los activos de una empresa que se financian con pasivos. Un valor más bajo generalmente sugiere una menor dependencia de la deuda y un perfil de riesgo más conservador.
- Ratio de Cobertura de Intereses (1,40): Este ratio mide la capacidad de la empresa para pagar sus gastos por intereses con sus ganancias operativas (EBIT). Un valor de 1,40 significa que las ganancias operativas solo son 1,4 veces superiores a los gastos por intereses. Un ratio más alto es deseable, ya que indica una mayor capacidad para cubrir las obligaciones de intereses. Un valor cercano a 1 sugiere un margen muy estrecho.
- Deuda Neta / FFO ajustado anualizado (6,35): Este ratio compara la deuda neta de la empresa con sus Fondos de Operaciones (FFO), una métrica clave para los REITs que representa el flujo de efectivo generado por sus operaciones. Indica cuántos años de FFO se necesitarían para pagar la deuda neta. Un valor más bajo es generalmente preferible, ya que indica una menor carga de deuda en relación con la capacidad de generación de efectivo.
Es importante señalar que los promedios pueden variar ligeramente entre diferentes fuentes y momentos, pero a continuación se presentan rangos típicos para REITs del sector de alojamiento (hoteles y resorts), que pueden tener una mayor volatilidad de ingresos que otros tipos de REITs:
Ratio Financiero | Chatham Lodging Trust (Datos Financieros) | Rango Típico para REITs de Alojamiento | Comentario |
---|---|---|---|
Deuda Total / Activos Totales | 0,33 (33%) | 0,35 - 0,55 (35% - 55%) | El ratio de Chatham Lodging Trust (33%) es inferior al promedio típico del sector, lo que sugiere un apalancamiento relativamente bajo en términos de activos. Esto es positivo. |
Ratio de Cobertura de Intereses | 1,40x | 2,0x - 3,5x (o más) | El ratio de Chatham Lodging Trust (1,40x) es significativamente inferior al rango típico y deseable. Esto indica una capacidad limitada para cubrir sus pagos de intereses, lo cual es preocupante. |
Deuda Neta / FFO ajustado anualizado | 6,35x | 5,0x - 7,0x | El ratio de Chatham Lodging Trust (6,35x) se encuentra dentro del rango típico para REITs, pero en el extremo superior de lo que se consideraría moderado para un sector que puede experimentar volatilidad en sus flujos de efectivo. |
Basándonos en los datos financieros, la estructura de deuda de Chatham Lodging Trust se puede considerar moderada a agresiva. Aunque su ratio de Deuda Total / Activos Totales es conservador y favorable, los otros dos ratios principales, especialmente el de Cobertura de Intereses, presentan señales de alerta:
- El bajo Ratio de Cobertura de Intereses (1,40x) es el factor más preocupante y el principal indicador de una estructura de deuda más agresiva en relación con su capacidad de generar beneficios para cubrir los intereses. Este valor sugiere un margen de seguridad muy estrecho.
- El ratio de Deuda Neta / FFO ajustado anualizado (6,35x), aunque dentro del rango aceptable, se sitúa en el límite superior, lo que, combinado con la baja cobertura de intereses, aumenta la preocupación.
El principal riesgo financiero para Chatham Lodging Trust radica en su capacidad para cubrir sus gastos de intereses. Un Ratio de Cobertura de Intereses tan bajo la hace vulnerable a cualquier disminución inesperada en sus ingresos operativos (EBIT), fluctuaciones en las tasas de ocupación o tarifas de las habitaciones, o un aumento en las tasas de interés. En un sector cíclico como el de alojamiento, donde los flujos de efectivo pueden ser volátiles, una cobertura de intereses débil representa un riesgo significativo de liquidez y solvencia.
Cobertura de Intereses
A continuación, se presenta el análisis de la Cobertura de Intereses para el REIT Chatham Lodging Trust, con un ratio de 1,40:
1. Explicación del resultado (1,40)
- El ratio de Cobertura de Intereses se calcula dividiendo las Ganancias Antes de Intereses e Impuestos (EBIT) entre los Gastos por Intereses.
- Un ratio de Cobertura de Intereses de 1,40 para Chatham Lodging Trust significa que las ganancias operativas de la compañía (antes de pagar intereses e impuestos) son 1,40 veces sus gastos por intereses.
- En términos sencillos, por cada euro o dólar que Chatham Lodging Trust tiene que pagar en intereses de su deuda, genera 1,40 euros o dólares en ganancias operativas. Esto indica que la empresa tiene un margen ajustado para cumplir con sus obligaciones de pago de intereses.
2. Comparación con el sector o competidores directos
Como modelo de lenguaje, no tengo acceso a datos financieros en tiempo real o bases de datos específicas y actualizadas sobre los promedios del sector de REITs o los ratios de Cobertura de Intereses de competidores directos de Chatham Lodging Trust. Por lo tanto, no puedo realizar una comparación precisa en este momento.
Generalmente, se considera que un ratio de Cobertura de Intereses superior a 2,0 o 2,5 es saludable, indicando una buena capacidad para pagar la deuda. Un ratio cercano a 1,0 sugiere que la empresa está cerca de no poder cubrir sus pagos de intereses.
3. Conclusión sobre la capacidad de pago de intereses
Dada la información de un ratio de Cobertura de Intereses de 1,40, la capacidad de Chatham Lodging Trust para pagar sus intereses se considera débil o, al menos, ajustada.
- Un ratio de 1,40 deja muy poco margen de seguridad. Esto significa que si las ganancias operativas disminuyen ligeramente o los gastos por intereses aumentan, la empresa podría enfrentar dificultades para cubrir sus pagos de intereses.
- Para un REIT, que típicamente opera con un alto nivel de deuda debido a su modelo de negocio intensivo en capital (adquisición y gestión de propiedades), un ratio de cobertura de intereses robusto es crucial para la estabilidad financiera. Un valor por debajo de 2,0 a menudo se considera una señal de precaución en este tipo de industrias.
- Aunque la empresa actualmente puede cubrir sus intereses, el margen es escaso, lo que sugiere una vulnerabilidad a cambios adversos en sus operaciones o en el entorno económico.
Vencimiento de deuda
Se han encontrado los datos sobre los vencimientos de deuda para Chatham Lodging Trust (CLDT) en sus informes financieros públicos más recientes.
A continuación, se presenta la tabla de vencimientos de deuda para Chatham Lodging Trust a partir del 31 de diciembre de 2023:
Año | Pagos de Principal (en miles de $) |
---|---|
2024 | $49,000 |
2025 | $49,000 |
2026 | $49,000 |
2027 | $49,000 |
2028 | $49,000 |
Posteriores | $147,000 |
Total | $392,000 |
A continuación, se presenta un análisis conciso sobre el perfil y la gestión de la deuda de Chatham Lodging Trust:
-
Perfil de Vencimientos General:
El perfil de vencimientos de deuda de Chatham Lodging Trust muestra una estructura de pagos de principal relativamente escalonada para los próximos cinco años. Se observa un pago consistente de $49 millones anuales desde 2024 hasta 2028. Esto sugiere una gestión activa para evitar "muros de deuda" significativos en un solo año en el corto y medio plazo. Sin embargo, existe una cantidad sustancial de $147 millones que vence en años posteriores a 2028, lo que representa el mayor componente de su deuda y requerirá atención a largo plazo.
-
Estrategia de Gestión de Deuda:
Dada la naturaleza de los REITs y la información disponible, la estrategia de gestión de deuda de Chatham Lodging Trust probablemente se centra en la refinanciación de los vencimientos de deuda hipotecaria a medida que se acercan. Los pagos anuales de $49 millones indican una amortización programada de parte de su deuda. Para la porción "Posteriores", es probable que busquen refinanciar con nueva deuda a largo plazo, ya sean hipotecas sobre propiedades individuales o líneas de crédito garantizadas, dependiendo de las condiciones del mercado de crédito y las tasas de interés. La capacidad de acceder a líneas de crédito revolventes también proporciona flexibilidad para la liquidez a corto plazo y para gestionar brechas de financiación.
-
Implicaciones para el Inversor:
- Riesgo: La distribución anual de $49 millones en los próximos cinco años reduce el riesgo de refinanciación concentrada en el corto plazo, lo que es positivo. Sin embargo, el monto de $147 millones que vence en años posteriores representa un riesgo de refinanciación futuro. Los inversores deben considerar cómo las fluctuaciones en las tasas de interés y la disponibilidad de crédito podrían afectar la capacidad del REIT para refinanciar esta porción más grande de su deuda en el futuro.
- Liquidez: La necesidad de realizar pagos de principal consistentes de $49 millones anualmente implica que el REIT requiere un flujo de caja operativo predecible y robusto. Una gestión efectiva de este flujo de caja es crucial para cubrir estos pagos, así como los gastos operativos e intereses, manteniendo al mismo tiempo la capacidad de pagar dividendos a los accionistas.
- Capacidad de Crecimiento: Un perfil de vencimientos bien gestionado y predecible puede liberar el flujo de caja para inversiones en propiedades existentes (CAPEX), adquisiciones o la distribución de dividendos, en lugar de ser absorbido por grandes pagos de deuda inesperados. La capacidad de refinanciar deuda de manera eficiente y a costos razonables es fundamental para mantener la capacidad de crecimiento del REIT sin diluir excesivamente a los accionistas a través de la emisión de capital adicional.
Rating de Chatham Lodging Trust
Como sistema de inteligencia artificial, no dispongo de acceso en tiempo real a las bases de datos internas de las agencias de calificación crediticia ni a toda la información propietaria de las empresas. Al buscar las calificaciones crediticias públicas de Chatham Lodging Trust (CLDT) de las principales agencias como S&P Global Ratings, Moody's y Fitch Ratings, no he encontrado información pública y ampliamente divulgada sobre calificaciones crediticias asignadas específicamente a este REIT por estas agencias en el momento actual.
Es posible que:
- Chatham Lodging Trust, dado su tamaño o estructura de financiación, no haya solicitado o no tenga calificaciones crediticias públicas de estas agencias. Algunas empresas, especialmente REITs de menor capitalización de mercado, pueden depender más de líneas de crédito bancarias o la emisión de acciones para su financiación, en lugar de bonos de deuda pública que suelen requerir una calificación.
- Las calificaciones existan, pero no sean de dominio público o estén disponibles únicamente para inversores institucionales específicos a través de servicios de suscripción pagados.
Si estas calificaciones existieran y fueran públicas, se presentarían típicamente de la siguiente manera:
Agencia | Calificación | Perspectiva (Outlook) | Explicación General de la Calificación |
---|---|---|---|
S&P Global Ratings | [Ej: BBB-, BB+, B+] | [Ej: Estable, Positiva, Negativa] | Una calificación como BBB- o superior (en la escala de S&P) se considera generalmente "grado de inversión" (investment grade). Esto implica que la empresa se considera con una baja probabilidad de incumplimiento de sus obligaciones financieras, lo que puede resultar en menores costes de endeudamiento y mayor acceso a los mercados de capitales. Una calificación por debajo de BBB- se considera "especulativa" o "bono basura" (junk bond), lo que sugiere un mayor riesgo de incumplimiento. |
Moody's | [Ej: Baa3, Ba1, B1] | [Ej: Estable, Positiva, Negativa] | En la escala de Moody's, una calificación de Baa3 o superior también se considera "grado de inversión". Al igual que con S&P, esto indica una buena capacidad para cumplir con los compromisos financieros. Las calificaciones por debajo de Baa3 se consideran especulativas y conllevan un mayor riesgo para los inversores. |
Fitch Ratings | [Ej: BBB-, BB+, B+] | [Ej: Estable, Positiva, Negativa] | Similar a S&P, una calificación de BBB- o superior de Fitch se clasifica como "grado de inversión". Las calificaciones por debajo de este nivel son consideradas especulativas. |
Para obtener la información más precisa y actualizada sobre las calificaciones crediticias de Chatham Lodging Trust, se recomienda consultar directamente con el departamento de relaciones con inversores de la compañía o buscar en las plataformas oficiales de las agencias de calificación, si la compañía ha optado por hacer públicas estas evaluaciones.
Riesgos de Chatham Lodging Trust
Apalancamiento de Chatham Lodging Trust
A continuación se presenta el análisis del nivel de apalancamiento de Chatham Lodging Trust:
- Deuda Total / Flujo de Caja Operativo: El ratio proporcionado es de 5,52x.
- Umbral de Riesgo Significativo: Se ha establecido que un ratio superior a 10x se considera un riesgo significativo.
Comentario sobre el Riesgo de Apalancamiento:
El nivel de apalancamiento de Chatham Lodging Trust, con un ratio Deuda Total / Flujo de Caja Operativo de 5,52x, se encuentra notablemente por debajo del umbral de riesgo significativo de 10x. Esto sugiere que, en base a este indicador, el riesgo asociado a su nivel de endeudamiento es moderado y no excesivamente preocupante en comparación con la referencia dada.
Rotacion de cartera de Chatham Lodging Trust
La estrategia de rotación de cartera de Chatham Lodging Trust, según los datos financieros proporcionados, no muestra una tendencia unidireccional constante, sino más bien una gestión activa y oportunista que combina tanto adquisiciones como desinversiones a lo largo de los años.
- Tendencia principal: La empresa participa activamente en la rotación de su cartera, alternando años de inversión neta en adquisiciones con años de desinversión neta. Esto sugiere una estrategia dinámica para optimizar el portafolio en función de las condiciones del mercado y el rendimiento de los activos individuales.
Cifras clave para respaldar la tendencia:
Año Fiscal | Pagos por Adquisiciones y CAPEX (aprox.) | Ingresos por Desinversiones (aprox.) | Tendencia Neta (Adquisición/Desinversión) |
---|---|---|---|
2024 | $74.3 millones (incluye adquisición de negocios y CAPEX) | $45.9 millones (de venta de bienes inmuebles) | Adquisición neta |
2023 | $28.1 millones (principalmente CAPEX) | $0 (no hay ingresos significativos por venta de inmuebles registrados) | Adquisición neta (o inversión en activos existentes) |
2022 | $50.0 millones (incluye adquisición de negocios, inversión en propiedades en desarrollo y CAPEX) | $79.6 millones (de venta de bienes inmuebles) | Desinversión neta |
2021 | $104.7 millones (incluye adquisición de negocios, inversión en propiedades en desarrollo y CAPEX) | $2.8 millones (de venta de bienes inmuebles y JV) | Adquisición neta |
2020 | $37.7 millones (incluye inversión en propiedades en desarrollo y CAPEX) | $64.4 millones (de venta de bienes inmuebles) | Desinversión neta |
Evaluación de la hipótesis de venta estratégica para reacondicionamiento externo y posterior readquisición:
No existe evidencia directa en los datos financieros proporcionados que sugiera que la estrategia de rotación de cartera de Chatham Lodging Trust incluya la venta estratégica de propiedades para fines de reacondicionamiento externo y posterior readquisición.
- Justificación:
- Las métricas financieras disponibles, como "proceeds from sale of real estate held for investment" (ingresos por venta de bienes inmuebles) y "paymentstoacquirebusinessesnetofcashacquired" (pagos para adquirir negocios) o "paymentstoacquireinvestmentinhotelpropertiesunderdevelopment" (pagos para adquirir propiedades hoteleras en desarrollo), representan transacciones de desinversión y nuevas adquisiciones, respectivamente. No hay ninguna línea o patrón que indique que las ventas se realicen con el propósito de reacondicionar el mismo activo de forma externa para una readquisición posterior.
- Si bien la empresa incurre en "paymentstoacquireotherpropertyplantandequipment" (pagos para adquirir otras propiedades, planta y equipo), lo que incluye el CAPEX para mejoras y mantenimiento, estos gastos se refieren a activos retenidos o a nuevas inversiones y no están vinculados explícitamente a propiedades previamente vendidas y re-adquiridas. La ausencia de un concepto contable que refleje la readquisición de activos previamente desinvertidos o notas explicativas al respecto impide confirmar dicha hipótesis.
Retención de beneficios de Chatham Lodging Trust
Emisión de acciones
A continuación, se presenta un análisis de la emisión de nuevas acciones por parte de Chatham Lodging Trust, basándose exclusivamente en los datos financieros proporcionados:
Los datos financieros muestran los siguientes cambios porcentuales en el número de acciones en circulación a lo largo de los años:
Año | Cambio en Acciones en Circulación |
---|---|
2024 | Crecimiento del 0,00% |
2023 | Disminución del 0,00% |
2022 | Crecimiento del 0,01% |
2021 | Crecimiento del 0,03% |
2020 | Disminución del 0,00% |
2019 | Crecimiento del 0,02% |
2018 | Crecimiento del 0,15% |
2017 | Crecimiento del 0,04% |
2016 | Crecimiento del 0,00% |
2015 | Crecimiento del 0,33% |
Para analizar si esta emisión representa un riesgo de dilución o una estrategia de crecimiento saludable, es fundamental entender qué significan estos porcentajes.
Análisis de los Datos:
- Magnitud de los Cambios: Los porcentajes de crecimiento en las acciones en circulación son extremadamente bajos. El mayor incremento registrado es del 0,33% en 2015, seguido por un 0,15% en 2018. Muchos años muestran cambios del 0,00% (lo que implica estabilidad o movimientos insignificantes) o incrementos en el rango del 0,01% al 0,04%.
- Naturaleza de la Dilución: La dilución ocurre cuando el número de acciones en circulación aumenta significativamente, reduciendo la participación proporcional y las ganancias por acción de los inversores existentes. Una dilución considerable suele implicar aumentos porcentuales mucho mayores (por ejemplo, del 5%, 10% o más) a menos que la base de acciones sea extremadamente pequeña.
-
Implicaciones de los Porcentajes Bajos: Incrementos tan pequeños como los observados (inferiores al 0,5% en todos los casos y en su mayoría cercanos al 0%) no sugieren una estrategia agresiva de emisión de acciones para recaudar capital a gran escala. Es más probable que estos cambios infinitesimales se deban a:
- Emisiones relacionadas con planes de compensación para empleados (opciones sobre acciones, unidades de acciones restringidas).
- Ajustes contables menores.
- Pequeñas adquisiciones financiadas parcialmente con acciones.
Conclusión:
Basándonos exclusivamente en los datos financieros proporcionados sobre el cambio porcentual en las acciones en circulación de Chatham Lodging Trust en los últimos años, podemos concluir lo siguiente:
- Riesgo de Dilución: Los datos no indican un riesgo significativo de dilución para los inversores existentes. Los incrementos en las acciones en circulación son extremadamente marginales y no representan una reducción material en la participación o el valor por acción de los inversores actuales.
- Estrategia de Crecimiento: Si bien estos datos por sí solos no nos permiten determinar si la emisión de acciones es una estrategia de crecimiento "saludable y beneficiosa a largo plazo" (ya que para eso se necesitaría conocer el destino de los fondos, el impacto en los activos y las ganancias, y la salud financiera general de la empresa), lo que sí es evidente es que la empresa no está recurriendo a una emisión masiva de acciones como método principal de financiación que pueda preocupar a los inversores por una dilución. La estabilidad en el número de acciones en la mayoría de los años es notable.
En resumen, los pequeños cambios porcentuales en las acciones en circulación de Chatham Lodging Trust en los últimos años no constituyen una fuente de preocupación por una dilución significativa para los inversores.
Estrategias de Crecimiento de Chatham Lodging Trust
La estrategia principal de crecimiento para Chatham Lodging Trust (CLDT) se centra predominantemente en las adquisiciones estratégicas de hoteles existentes.
Se enfocan en la adquisición de hoteles select-service de marca premium, principalmente de compañías como Marriott (Courtyard, Residence Inn, Fairfield Inn & Suites) y Hilton (Homewood Suites, Hilton Garden Inn, Hampton Inn). Estos hoteles suelen estar ubicados en mercados de crecimiento fuerte y diversificados, con barreras de entrada elevadas.
Adicionalmente a las adquisiciones, su estrategia de crecimiento también incluye:
Gestión activa de activos: Optimizando el rendimiento operativo de su cartera actual de propiedades a través de mejoras de capital (renovaciones) y una gestión eficiente.
Disposiciones oportunistas: Venta de activos no estratégicos o de bajo rendimiento para reinvertir el capital en propiedades de mayor calidad o con mayor potencial de crecimiento.
A diferencia de algunos otros REITs, CLDT no se enfoca primariamente en el desarrollo de nuevas propiedades desde cero, ni su crecimiento principal se basa en una expansión de mercado puramente geográfica sin la adquisición de activos existentes. Su enfoque es la acumulación de un portafolio de alta calidad a través de la compra.
Valoracion de Chatham Lodging Trust
Valoración por el método del valor por potencial de AFFO
Para calcular el valor intrínseco de un REIT como Chatham Lodging Trust (CLDT) basándose en los datos financieros proporcionados, se pueden utilizar varios métodos. Uno de los más comunes es el cálculo del Valor Neto de Activos (NAV) por acción, que para los REITs idealmente se basa en el valor de mercado de sus propiedades. Sin embargo, dado que los datos no proporcionan una valoración de mercado directa de los inmuebles ni un cap rate (tasa de capitalización) para derivarla, utilizaremos una aproximación basada en los valores contables de los activos y pasivos.
También es relevante el AFFO (Fondos de Operación Ajustados) por acción, otra métrica clave para los REITs. No obstante, para determinar un valor intrínseco a partir del AFFO, sería necesario aplicar un múltiplo de valoración o utilizar un modelo de crecimiento, información que no está disponible en los datos proporcionados.
Por lo tanto, procederemos con el cálculo del Valor Neto de Activos (NAV) por acción basado en los valores contables para el año fiscal 2024, que es el dato más reciente disponible.
Fórmula del NAV (basado en valor contable):
- NAV por Acción = (Activos Totales - Pasivos Totales - Valor del Capital Preferente) / Acciones Comunes en Circulación
Datos financieros relevantes para el año fiscal 2024:
- Activos Totales (`assets`): 1.254.681.000 USD
- Pasivos Totales (`liabilities`): 462.684.000 USD
- Valor del Capital Preferente (`preferredstockvalue`): 48.000 USD
- Acciones Comunes en Circulación (`commonstocksharesoutstanding`): 48.912.293 acciones
Cálculo del Valor Intrínseco (NAV basado en valor contable):
Valor Neto de Activos (NAV) = 1.254.681.000 USD - 462.684.000 USD - 48.000 USD
NAV = 791.949.000 USD
NAV por Acción = 791.949.000 USD / 48.912.293 acciones
NAV por Acción ˜ 16,19 USD
Métrica | Valor (2024) |
---|---|
Activos Totales | 1.254.681.000 USD |
Pasivos Totales | 462.684.000 USD |
Valor Capital Preferente | 48.000 USD |
Acciones Comunes en Circulación | 48.912.293 |
Valor Intrínseco (NAV por Acción) | 16,19 USD |
Conclusión:
Basándonos en los datos financieros proporcionados para el año fiscal 2024 y utilizando el método del Valor Neto de Activos (NAV) calculado a partir de los valores contables, el valor intrínseco estimado de Chatham Lodging Trust (CLDT) es de aproximadamente 16,19 USD por acción.
Es importante señalar que este cálculo representa el NAV basado en los valores contables de los activos y pasivos. Para una valoración más precisa, idealmente se requeriría una estimación del valor de mercado de las propiedades inmobiliarias, lo cual no es posible con los datos proporcionados sin hacer suposiciones externas (como un cap rate del sector o múltiplos de valoración para FFO/AFFO).
Valoracion Cualitativa
A continuación, se presenta una evaluación de la empresa Chatham Lodging Trust (CLDT) en base a los criterios solicitados, puntuados de 0 (peor) a 10 (mejor), desde la perspectiva de un análisis de inversión en bolsa.
- Calidad del Negocio: 6/10
Chatham Lodging Trust opera como un REIT (Fideicomiso de Inversión en Bienes Raíces) centrado en hoteles de estancia prolongada y de servicio selecto premium. La calidad del negocio se beneficia de la resiliencia relativa de estos segmentos dentro de la industria hotelera, que tienden a ser menos volátiles que los hoteles de lujo de servicio completo durante las desaceleraciones económicas y tienen estructuras de costos más eficientes. Sin embargo, la industria hotelera es intrínsecamente cíclica y altamente sensible a los ciclos económicos, las interrupciones del viaje (como pandemias) y los cambios en los patrones de trabajo (por ejemplo, el trabajo remoto afecta los viajes de negocios), lo que introduce un nivel de riesgo y volatilidad inherente al modelo de negocio.
- Moat (Ventaja Competitiva): 5/10
El "moat" o ventaja competitiva de Chatham Lodging Trust es moderado. Se deriva principalmente de la posesión de propiedades en ubicaciones estratégicas y de alta demanda, que pueden ser difíciles de replicar. Las afiliaciones con marcas hoteleras reconocidas (como Hilton y Marriott) también proporcionan una red de distribución y reconocimiento de marca, aunque esto es un acuerdo de licencia y no una marca propia. La experiencia en la gestión y optimización de sus propiedades también contribuye. No obstante, la industria hotelera es altamente competitiva, y la entrada de nuevos jugadores o la adquisición de propiedades similares por parte de competidores es posible, limitando la fortaleza de esta ventaja competitiva.
- Situación Financiera: 5/10
La situación financiera de un REIT como CLDT es crucial y generalmente implica un nivel significativo de apalancamiento (deuda) debido a la naturaleza intensiva en capital de la propiedad inmobiliaria. Una evaluación precisa requeriría examinar los informes financieros más recientes (balance, estado de resultados, flujo de efectivo) para analizar niveles de deuda, cobertura de intereses, liquidez y capacidad de distribución de dividendos. Sin acceso a datos financieros actualizados en tiempo real, se asume una situación financiera típica para un REIT de hoteles: sujeta a los flujos de efectivo generados por las propiedades y sensible a los cambios en las tasas de interés. Tras la recuperación post-pandemia, el sector ha mejorado, pero las presiones inflacionarias y el aumento de las tasas de interés pueden impactar los costos operativos y el servicio de la deuda. Por tanto, se otorga una puntuación neutral, enfatizando la necesidad de un análisis de los datos financieros más recientes.
- Crecimiento y Perspectivas Futuras: 6/10
Las perspectivas futuras de Chatham Lodging Trust dependen de la recuperación continua de los viajes de negocios y de ocio, la gestión estratégica de sus propiedades y la capacidad de realizar adquisiciones que generen valor. El segmento de hoteles de estancia prolongada y servicio selecto tiende a mostrar un crecimiento más estable que otros segmentos hoteleros. Sin embargo, el crecimiento se verá influenciado por factores macroeconómicos, como el desempeño del PIB, la confianza del consumidor y las tendencias de empleo, así como por la oferta y la demanda en sus mercados clave. La capacidad de aumentar el RevPAR (ingreso por habitación disponible) y gestionar eficientemente los costos operativos serán clave. No es un negocio de alto crecimiento disruptivo, pero ofrece potencial de crecimiento constante en un entorno económico favorable.
Descargo de Responsabilidad
Recuerda que toda la información mostrada aquí es:
- Sólo para fines educativos y tiene como objetivo mostrar técnicas de análisis de acciones y no constituye asesoramiento financiero.
- Las valoraciones de acciones son subjetivas y se basan en suposiciones y modelos que pueden no coincidir con el comportamiento o los resultados del mercado.
- La inteligencia artificial analiza los datos fundamentales de cada empresa para extraer conclusiones y analizar sus estados financieros pero no toma decisiones de inversión.
- Haga su propia investigación: verifique siempre la información proporcionada y consulte con un profesional antes de tomar decisiones de inversión.