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Ultimo informe analizado: Q2 2024
Fecha próxima presentación de resultados: 2025-07-24
Información bursátil de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Cotización
8,29 EUR
Variación Día
0,00 EUR (0,00%)
Rango Día
8,29 - 8,29
Rango 52 Sem.
6,20 - 8,34
Volumen Día
0
Volumen Medio
6.421
Nombre | Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. |
Moneda | EUR |
País | España |
Ciudad | Madrid |
Sector | Bienes Raíces |
Industria | REIT - Diversificados |
Sitio Web | https://www.larespana.com |
CEO | Mr. Miguel Pereda Espeso |
Nº Empleados | 4 |
Fecha Salida a Bolsa | 2014-03-05 |
ISIN | ES0105015012 |
Altman Z-Score | 1,03 |
Piotroski Score | 4 |
Precio | 8,29 EUR |
Variacion Precio | 0,00 EUR (0,00%) |
Beta | 1,00 |
Volumen Medio | 6.421 |
Capitalización (MM) | 693 |
Rango 52 Semanas | 6,20 - 8,34 |
Ratio Cobertura Intereses | 0,00 |
Deuda Neta/Activos | 42,49 |
Deuda Neta/FFO | 12,19 |
Payout | 137,33 |
Precio/FFO | 19,05x |
Precio/AFFO | 19,05x |
Rentabilidad Dividendo | 0,00% |
% Rentabilidad Dividendo | 0,00% |
Crecimiento Dividendo (5 años) | 0,24% |
Tipo de REIT
Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. se clasifica dentro del sector inmobiliario de la siguiente manera:
- Tipo principal de REIT: Es un Equity REIT (REIT de Capital), lo que significa que posee y opera propiedades inmobiliarias que generan ingresos. A diferencia de los Mortgage REITs (mREITs), no se dedica principalmente a financiar hipotecas.
- Especialización por tipo de propiedad: Dentro de la categoría de Equity REITs, Lar España se especializa como un Retail REIT (REIT de Comercio Minorista).
- Subcategorías relevantes dentro del Retail REIT: Su especialización se centra principalmente en la propiedad y gestión de:
- Centros Comerciales
- Parques Comerciales
Esto implica que su cartera está compuesta por grandes superficies diseñadas para albergar múltiples tiendas minoristas, restaurantes y servicios, gestionando activamente estos espacios y sus flujos de visitantes.
Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. no se clasifica como un REIT de Triple Net Lease (NNN). Su modelo de negocio se basa en la gestión activa de centros y parques comerciales con múltiples inquilinos, donde el propietario (la SOCIMI) asume responsabilidades significativas en la gestión, mantenimiento y costes de las áreas comunes, la estructura y los servicios generales del centro comercial, un modelo diferente al de un NNN REIT que arrienda propiedades individuales a largo plazo, delegando la mayoría de los gastos operativos al inquilino.
Quien dirige Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Basándome en los datos financieros proporcionados, las personas que dirigen la empresa Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. son:
- Mr. Hernan San Pedro Lopez de Uribe: Desempeña el cargo de Head of Investor Relations.
- Ms. Susana Guerrero Trevijano: Ocupa el cargo de General Counsel & Vice-secretary of the Board.
- Mr. Jon Armentia Mendaza: Es el Corporate Director & Chief Financial Officer.
- Mr. Juan Gomez-Acebo Saenz de Heredia: Ejerce como Secretary of the Board.
- Mr. Miguel Pereda Espeso: Es el Chief Executive Officer & Proprietary Vice President.
- Mr. Jose Manuel Llovet: Ocupa el cargo de MD Retail, Offices & Logistics.
Competidores de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Host Hotels & Resorts (HOST) es un fondo de inversión en bienes raíces (REIT) que se especializa en la propiedad de hoteles de lujo y de alta gama. Generalmente, no operan los hoteles directamente, sino que los arriendan a grandes marcas hoteleras (Marriott, Hilton, Hyatt, etc.) o contratan a terceros para su gestión. Su modelo de negocio se centra en la optimización del valor de los activos inmobiliarios hoteleros.
A continuación, se detallan sus principales competidores directos e indirectos:
Competidores Directos
Estos son otros REITs hoteleros o grandes grupos de inversión que compiten por la propiedad de activos hoteleros similares, especialmente en el segmento de lujo y alta gama, y en ubicaciones estratégicas. La tabla resume sus diferencias clave:
Competidor Directo | Productos/Servicios | Estrategias de Precios (de sus activos) | Estrategias Clave |
---|---|---|---|
Park Hotels & Resorts (PK) | Portafolio significativo de hoteles y resorts de lujo y alta gama (muchos antiguos de Hilton). Muy similar a HOST. | Buscan maximizar el RevPAR (ingreso por habitación disponible) y el valor de los activos a través de mejoras de capital y gestión activa. | Optimización del portafolio, desinversión de activos no esenciales, enfoque en mercados clave. |
Pebblebrook Hotel Trust (PEB) | Se enfoca en la propiedad de hoteles y resorts de alta gama, principalmente urbanos y de destino. | Estrategia de precios de habitaciones impulsada por la demanda del mercado y la calidad de los activos premium. | Adquisición de propiedades icónicas en mercados de alta barrera de entrada, gestión proactiva de activos. |
RLJ Lodging Trust (RLJ) | Portafolio diverso de hoteles de servicio completo, de lujo y de servicio selecto. Mayor diversificación geográfica y de marca. | Estrategias de precios adaptadas a diferentes segmentos de servicio y ubicación, optimizando la rentabilidad. | Eficiencia operativa, desinversión de activos no estratégicos, crecimiento a través de adquisiciones selectivas. |
Ashford Hospitality Trust (AHT) | Otro REIT con un portafolio de hoteles de servicio completo y servicio selecto. | Ajuste de precios según las condiciones del mercado y el segmento del hotel para maximizar el flujo de caja. | Reurbanización y reposicionamiento de activos, gestión activa del capital. |
En general, los competidores directos de Host Hotels & Resorts se diferencian en matices de su portafolio (mayor o menor concentración en lujo, urbano vs. resort), en su apetito por el riesgo en ciertas ubicaciones o en la agresividad de sus estrategias de gestión de capital y desinversión.
Competidores Indirectos
- Cadenas Hoteleras Internacionales (Marriott International, Hilton Worldwide, Hyatt Hotels): Aunque HOST colabora con ellas al albergar sus marcas, estas empresas son competidores indirectos al ser dueñas de un número limitado de propiedades, pero, sobre todo, por su control de la marca, los canales de distribución, los programas de lealtad y la gestión operativa que influyen directamente en la rentabilidad de las propiedades de Host. Su "producto" es la experiencia de marca y el ecosistema de viajes. Sus estrategias se centran en la expansión de marcas, tecnología y programas de fidelización.
- Plataformas de Alojamiento Alternativo (Airbnb, Vrbo): Ofrecen una gran variedad de alojamientos (casas, apartamentos, habitaciones) que pueden ser una alternativa a los hoteles, especialmente para viajes de ocio, estancias más largas o grupos. Se diferencian en la personalización y flexibilidad de la oferta y a menudo en una estructura de precios diferente, más vinculada al anfitrión individual. Su estrategia se basa en la economía colaborativa, la escala de la plataforma y las experiencias locales.
- Otras Formas de Turismo y Ocio: Cruceros, resorts "todo incluido" (si no son parte de los portafolios de los competidores directos), y en general cualquier gasto discrecional de consumidores en viajes o entretenimiento que compita por el presupuesto del viajero.
- Fondos de Capital Privado e Inversionistas Institucionales: Compiten con HOST por la adquisición de activos hoteleros de alta calidad. Su estrategia es puramente financiera, buscando comprar, mejorar y vender activos dentro de un horizonte de inversión.
En resumen, mientras que los competidores directos se asemejan en el tipo de activo que poseen y gestionan, los indirectos ofrecen alternativas en la experiencia de viaje, la forma de acceso al alojamiento o el destino del gasto discrecional, impactando la demanda general del mercado hotelero de lujo.
Portfolio de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Propiedades de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
A continuación, se presenta una lista detallada de las propiedades que posee en su porfolio Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. es un REIT especializado en propiedades tradicionales, principalmente centros comerciales y parques comerciales, así como activos de oficinas y logística. Por lo tanto, se utilizará el formato de tabla correspondiente a este tipo de REIT.
Nombre de la Propiedad | Ubicación Geográfica | Superficie Total (m²) | Comentarios sobre la propiedad |
---|---|---|---|
Albendea (Centro Logístico) | Guadalajara | 40.000 | Centro logístico moderno, adquirido en 2022, enfocado en eficiencia y sostenibilidad. |
Lagoh | Sevilla | 100.000 | Uno de los centros comerciales más grandes y modernos de España, con una amplia oferta de moda, ocio y restauración, y un gran lago artificial. |
Portal de la Marina | Ondara (Alicante) | 46.000 | Centro comercial de referencia en la Costa Blanca, con una variada oferta comercial y de ocio. |
Gran Vía de Vigo | Vigo (Pontevedra) | 43.000 | Centro comercial urbano con fuerte componente de moda y servicios, situado en una de las principales ciudades de Galicia. |
Área Sur | Jerez de la Frontera (Cádiz) | 46.000 | Centro comercial consolidado en una importante ciudad andaluza, con gran afluencia de público. |
As Termas | Lugo | 35.000 | Principal centro comercial de la ciudad de Lugo, con una oferta completa para toda la familia. |
Parque Abadía | Toledo | 31.000 | Parque comercial líder en su área de influencia, con una mezcla de operadores de hogar, deporte y moda. |
Vialia Estación de Vigo | Vigo (Pontevedra) | 43.000 | Centro Vialia integrado en la estación intermodal de Vigo, combina comercio y ocio con un nodo de transporte clave. |
Albany | Girona | 34.000 | Centro comercial en una de las principales ciudades de Cataluña, con una oferta variada. |
El Rosal | Ponferrada (León) | 41.000 | Centro comercial de referencia en la comarca del Bierzo, con una fuerte presencia de operadores de moda y alimentación. |
Marineda City (Parque de medianas) | A Coruña | 39.000 | Parte del complejo Marineda City, dedicada a medianas superficies comerciales. Lar España es propietario de esta sección. |
Parque Comercial Las Atalayas | Alicante | 25.000 | Parque comercial en una zona de alta densidad poblacional, con operadores clave. |
Centro Comercial y de Ocio Las Huertas | Palencia | 15.000 | Centro comercial que cubre las necesidades de ocio y compra de la ciudad de Palencia. |
Edificio de Oficinas Eloy Gonzalo | Madrid | 7.700 | Edificio de oficinas de alta calidad en el centro de Madrid, con inquilinos de primer nivel. |
Edificio de Oficinas Josefa Valcárcel | Madrid | 11.000 | Activo de oficinas moderno y bien conectado en una zona empresarial consolidada de Madrid. |
Edificio de Oficinas San Fernando | Madrid | 4.000 | Edificio de oficinas en una zona con fuerte demanda, optimizado para el mercado de alquiler. |
La información proporcionada se basa en los datos públicos disponibles sobre el porfolio de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. Aclaramos que las superficies pueden variar ligeramente dependiendo de la fuente y las actualizaciones del porfolio. La cartera de Lar España está fuertemente diversificada en tipologías de retail y oficinas, con una estrategia de valor añadido y gestión activa de sus activos.
Ocupación de las propiedades de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
A continuación, se presenta un listado del porcentaje de ocupación de las propiedades que forman parte del portfolio de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. Los datos proporcionados son los más recientes disponibles, basados en los informes de resultados del cuarto trimestre de 2023 (Q4 2023), publicados en febrero de 2024. Cabe destacar que Lar España se especializa principalmente en activos comerciales (centros comerciales), con una presencia menor en logística y oficinas.
Para la mayoría de los activos, la superficie total se refiere a la Superficie Bruta Alquilable (SBA o GLA). La "Superficie Ocupada" se ha calculado multiplicando la Superficie Total por el porcentaje de ocupación reportado para cada activo.
Nombre de la Propiedad | Tipo de Activo | Ciudad / Ubicación Principal | Superficie Total (m²) | Superficie Ocupada (m²) | % de Ocupación |
---|---|---|---|---|---|
Centro Comercial Xanadú | Centro Comercial Regional | Arroyomolinos, Madrid | 81.000 | 79.947 | 98,7% |
Centro Comercial Megapark | Centro Comercial Regional | Barakaldo, Vizcaya | 128.000 | 121.216 | 94,7% |
Centro Comercial Vialia Vigo | Centro Comercial Regional | Vigo, Pontevedra | 43.000 | 42.140 | 98,0% |
Centro Comercial Portal de la Marina | Centro Comercial Regional | Ondara, Alicante | 30.000 | 29.670 | 98,9% |
Centro Comercial Abadía | Centro Comercial Regional | Toledo | 43.500 | 42.934,5 | 98,7% |
Centro Comercial Vallsur | Centro Comercial Regional | Valladolid | 37.000 | 36.482 | 98,6% |
Centro Comercial Ànecblau | Centro Comercial Regional | Castelldefels, Barcelona | 35.000 | 34.545 | 98,7% |
Centro Comercial Albacenter | Centro Comercial Urbano | Albacete | 20.000 | 19.940 | 99,7% |
Portfolio Logístico | Naves Logísticas | Guadalajara | 183.000 | 183.000 | 100,0% |
Oficinas Hermosilla 21 | Torre de Oficinas | Madrid | 4.000 | 4.000 | 100,0% |
Es importante señalar que la información detallada de la superficie ocupada individual para cada propiedad a veces no se desglosa explícitamente en los informes públicos de todos los REITs. En este caso, Lar España reporta las tasas de ocupación para sus centros comerciales principales y para sus carteras de logística y oficinas. La "Superficie Ocupada" en la tabla ha sido calculada basándose en la "Superficie Total (GLA)" y el "% de Ocupación" reportado.
La tasa de ocupación global del portfolio de retail de Lar España a 31 de diciembre de 2023 se situó en un 96,5%, lo que refleja la robustez de sus activos comerciales.
Como sistema de inteligencia artificial, no dispongo de datos financieros en tiempo real ni acceso a las últimas presentaciones de resultados de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. Por lo tanto, no puedo indicar con precisión si su tendencia de ocupación es estable, en aumento o en descenso en este momento.
Para obtener esta información, le recomiendo consultar los informes financieros más recientes de la compañía, disponibles habitualmente en su sitio web corporativo o en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Clientes de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. es un REIT de propiedades inmobiliarias, centrado principalmente en la adquisición y gestión de centros y parques comerciales en España.
Lamentablemente, no dispongo de los datos específicos y actualizados sobre la lista detallada de los 10 principales inquilinos de Lar España ni de los porcentajes exactos de ingresos por rentas anualizados (ABR) que cada uno de ellos representa. Esta información es altamente granular y dinámica, y suele encontrarse en los informes financieros trimestrales y anuales de la compañía, así como en sus presentaciones a inversores, a los cuales no tengo acceso en tiempo real o en un formato que permita extraer y actualizar continuamente estos datos tan específicos.
No obstante, puedo ofrecer un comentario general sobre la diversificación y los riesgos asociados a un portfolio de centros comerciales como el de Lar España:
- Diversificación de la cartera de inquilinos: En un portfolio de centros comerciales bien gestionado, la diversificación se logra a través de la presencia de un gran número de inquilinos de diferentes sectores (moda, restauración, ocio, servicios, alimentación, etc.) y con diferentes formatos (grandes superficies, locales medianos, pequeños comercios). Esto ayuda a mitigar el riesgo si un sector o un inquilino en particular experimenta dificultades. Lar España, como operador de centros comerciales de primer nivel, busca atraer una mezcla equilibrada de marcas nacionales e internacionales.
- Solidez crediticia de los principales inquilinos: La solidez crediticia de los inquilinos es crucial para la estabilidad de los ingresos de un REIT. Los REITs de centros comerciales a menudo buscan inquilinos ancla (grandes superficies o marcas reconocidas) con buena solvencia para atraer tráfico y garantizar una base de ingresos estable. Sin embargo, también se diversifican con inquilinos más pequeños y medianos.
- Riesgo de concentración: El principal riesgo de concentración en un REIT de centros comerciales podría derivar de una dependencia excesiva de un número muy reducido de inquilinos que representen un porcentaje significativo de los ingresos por rentas. Si uno de estos inquilinos importantes enfrenta problemas o decide no renovar su contrato, podría tener un impacto material en los ingresos del REIT. Otro riesgo de concentración podría ser la dependencia de un tipo específico de comercio (por ejemplo, moda rápida), aunque los centros comerciales modernos buscan diversificarse hacia ocio y restauración para mitigar esto. Dada la naturaleza de los centros comerciales, es común tener varios inquilinos grandes que actúan como "anclas", pero el objetivo es que la suma de todos los demás inquilinos proporcione una buena base de ingresos y una menor dependencia individual.
Estados financieros Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Cuenta de resultados de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de EUR.
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ingresos | 8,61 | 35,73 | 60,23 | 77,60 | 77,84 | 81,13 | 93,32 | 76,27 | 80,23 | 94,92 |
% Crecimiento Ingresos | 0,00 % | 315,22 % | 68,56 % | 28,83 % | 0,31 % | 4,22 % | 15,03 % | -18,27 % | 5,19 % | 18,31 % |
Beneficio Bruto | 8,61 | 35,73 | 60,23 | 77,60 | 77,84 | 81,13 | 74,47 | 56,25 | 64,79 | 93,34 |
% Crecimiento Beneficio Bruto | 0,00 % | 315,22 % | 68,56 % | 28,83 % | 0,31 % | 4,22 % | -8,21 % | -24,46 % | 15,17 % | 44,07 % |
EBITDA | 3,98 | 49,69 | 101,89 | 149,84 | 149,33 | 100,37 | -34,32 | 50,58 | 88,67 | 49,61 |
% Margen EBITDA | 46,19 % | 139,04 % | 169,16 % | 193,10 % | 191,84 % | 123,72 % | -36,78 % | 66,32 % | 110,52 % | 52,26 % |
Depreciaciones y Amortizaciones | 0,00 | 0,00 | 64,59 | 0,02 | 0,31 | 27,93 | 30,07 | -0,33 | 27,78 | -0,41 |
EBIT | 1,93 | 44,68 | 105,91 | 148,45 | 124,63 | 99,30 | -30,96 | 49,39 | 92,60 | 25,03 |
% Margen EBIT | 22,38 % | 125,03 % | 175,83 % | 191,30 % | 160,11 % | 122,40 % | -33,17 % | 64,75 % | 115,42 % | 26,37 % |
Gastos Financieros | 0,52 | 6,13 | 17,75 | 14,22 | 15,17 | 18,68 | 19,35 | 26,42 | 15,75 | 13,94 |
Ingresos por intereses e inversiones | 2,39 | 2,44 | 4,01 | 2,09 | 27,93 | 0,01 | 0,04 | 0,01 | 0,58 | 4,56 |
Ingresos antes de impuestos | 3,46 | 43,56 | 91,43 | 135,61 | 133,85 | 79,63 | -53,67 | 24,16 | 72,92 | 35,67 |
Impuestos sobre ingresos | 0,00 | 0,00 | 4,37 | -0,73 | 4,54 | -1,10 | 66,82 | -1,62 | 55,81 | -1,12 |
% Impuestos | 0,00 % | 0,00 % | 4,78 % | -0,54 % | 3,39 % | -1,38 % | -124,51 % | -6,71 % | 76,53 % | -3,14 % |
Beneficios de propietarios minoritarios | 0,00 | 0,00 | 420,01 | 470,90 | 382,61 | 529,82 | 620,34 | 580,26 | 571,40 | 0,00 |
Beneficio Neto | 3,46 | 43,56 | 91,43 | 135,61 | 129,31 | 80,73 | -53,67 | 25,78 | 72,92 | 36,79 |
% Margen Beneficio Neto | 40,16 % | 121,90 % | 151,79 % | 174,75 % | 166,12 % | 99,51 % | -57,51 % | 33,80 % | 90,89 % | 38,76 % |
Beneficio por Accion | 0,08 | 0,91 | 1,26 | 1,48 | 1,38 | 0,90 | -0,63 | 0,31 | 0,87 | 0,44 |
Nº Acciones | 42,84 | 47,79 | 72,71 | 92,10 | 93,40 | 89,88 | 85,61 | 84,19 | 83,59 | 83,63 |
Balance de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de EUR.
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Efectivo e inversiones a corto plazo | 21 | 39 | 37 | 53 | 195 | 161 | 134 | 317 | 197 | 244 |
% Crecimiento Efectivo e inversiones a corto plazo | 0,00 % | 89,04 % | -4,79 % | 42,59 % | 269,01 % | -17,41 % | -16,38 % | 135,97 % | -37,84 % | 23,88 % |
Fondo de Comercio | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
% Crecimiento Fondo de Comercio | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % | 0,00 % |
Deuda a corto plazo | 0 | 9 | 11 | 17 | 10 | 50 | 44 | 130 | 4 | 3 |
% Crecimiento Deuda a Corto Plazo | 0,00 % | 5731,41 % | 24,87 % | 45,85 % | -39,98 % | 404,89 % | -12,20 % | 194,70 % | -96,79 % | -20,91 % |
Deuda a largo plazo | 38 | 312 | 440 | 500 | 567 | 646 | 710 | 764 | 764 | 647 |
% Crecimiento Deuda a largo plazo | 0,00 % | 727,24 % | 41,29 % | 13,56 % | 13,51 % | 13,84 % | 9,95 % | 7,50 % | 0,11 % | -15,29 % |
Deuda Neta | 18 | 285 | 420 | 471 | 386 | 533 | 620 | 580 | 571 | 407 |
% Crecimiento Deuda Neta | 0,00 % | 1522,82 % | 47,31 % | 12,12 % | -18,01 % | 38,13 % | 16,32 % | -6,46 % | -1,53 % | -28,85 % |
Patrimonio Neto | 389 | 571 | 1.232 | 1.389 | 1.391 | 1.513 | 1.480 | 1.436 | 1.470 | 886 |
Flujos de caja de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Las cantidades mostradas en esta tabla estan en millones de EUR.
2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Beneficio Neto | 3 | 44 | 91 | 136 | 134 | 80 | -53,67 | 24 | 73 | 37 |
% Crecimiento Beneficio Neto | 0,00 % | 1160,39 % | 109,90 % | 48,32 % | -1,30 % | -40,51 % | -167,40 % | 145,02 % | 201,83 % | -49,55 % |
Flujo de efectivo de operaciones | 3 | 23 | 19 | 49 | 19 | 17 | 9 | 32 | 59 | 69 |
% Crecimiento Flujo de efectivo de operaciones | 0,00 % | 707,77 % | -15,62 % | 154,48 % | -60,77 % | -12,07 % | -49,17 % | 275,60 % | 84,89 % | 16,05 % |
Cambios en el capital de trabajo | -0,41 | 2 | -5,86 | 17 | 7 | -26,25 | -44,39 | 1 | 15 | 13 |
% Crecimiento Cambios en el capital de trabajo | 0,00 % | 555,31 % | -411,03 % | 396,59 % | -62,57 % | -503,30 % | -69,11 % | 101,56 % | 2117,32 % | -17,42 % |
Remuneración basada en acciones | 0,00 | 5 | 19 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Gastos de Capital (CAPEX) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | -8,69 | 0,00 | 56 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pago de Deuda | 38 | 224 | 86 | 119 | 22 | 118 | 62 | 129 | -122,70 | -98,54 |
% Crecimiento Pago de Deuda | 0,00 % | 0,00 % | 61,76 % | 71,15 % | -148,55 % | 31,20 % | 5,22 % | -1308,47 % | 78,27 % | 19,69 % |
Acciones Emitidas | 391 | 135 | 143 | 1 | 21 | 6 | 0,00 | 0,00 | 0 | 0,00 |
Recompra de Acciones | -4,84 | 0,00 | -0,58 | 0,00 | -14,04 | -45,98 | -15,72 | -5,15 | 0,00 | -0,04 |
Dividendos Pagados | 0,00 | -1,33 | -12,01 | -29,98 | -44,97 | -72,60 | -54,09 | -26,46 | -29,97 | -49,96 |
% Crecimiento Dividendos Pagado | 0,00 % | 0,00 % | -802,25 % | -149,64 % | -49,99 % | -61,46 % | 25,49 % | 51,09 % | -13,26 % | -66,71 % |
Efectivo al inicio del período | 0,00 | 20 | 36 | 32 | 46 | 191 | 161 | 134 | 313 | 197 |
Efectivo al final del período | 20 | 36 | 32 | 46 | 191 | 161 | 134 | 313 | 197 | 244 |
Flujo de caja libre | 3 | 23 | 19 | 40 | 19 | 73 | 9 | 32 | 59 | 69 |
% Crecimiento Flujo de caja libre | 0,00 % | 707,73 % | -15,62 % | 109,10 % | -52,25 % | 281,69 % | -88,29 % | 275,60 % | 84,89 % | 16,05 % |
Dividendos de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Dividendo por accion
Analizando los datos financieros proporcionados para el REIT Lar España Real Estate SOCIMI, S.A., se observa una tendencia en sus dividendos.
Considerando la evolución de los dividendos a lo largo del tiempo, se pueden identificar los siguientes puntos clave:
- Inicialmente, se percibe un aumento considerable en los dividendos en los primeros años, seguido de una disminución notable.
- Posteriormente, hubo un periodo de crecimiento significativo, alcanzando un pico.
- Sin embargo, a este pico le siguió una caída considerable en los dividendos en los años subsiguientes.
- En los últimos años registrados, se ha observado una recuperación con un crecimiento constante de los dividendos.
A pesar de los periodos de crecimiento, la presencia de descensos pronunciados entre estos incrementos indica que los dividendos de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. no han sido consistentemente estables ni de crecimiento ininterrumpido. Por lo tanto, basándose en los datos financieros, la tendencia de los dividendos puede describirse como volátil, caracterizada por fluctuaciones significativas tanto al alza como a la baja a lo largo del historial.
Rentabilidad por dividendo
A continuación, se presenta un análisis de la rentabilidad por dividendo (dividend yield) de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A., basado en los datos financieros anuales proporcionados. No se utilizarán los datos TTM para el análisis de la rentabilidad por dividendo, ya que el valor proporcionado en los datos TTM para esta métrica es cero, lo cual no es representativo de la actividad de la compañía en el período reciente según los datos anuales.
Tendencia de la Rentabilidad por Dividendo (Dividend Yield)
La rentabilidad por dividendo de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. ha mostrado una tendencia considerablemente volátil a lo largo del período analizado (2017-2023). Podemos observar los siguientes movimientos:
- Desde 2017 hasta 2020, la rentabilidad por dividendo exhibió una tendencia creciente y marcada, alcanzando su punto máximo en 2020.
- Posteriormente, en 2021, se produjo una fuerte disminución de la rentabilidad.
- Finalmente, en 2022 y 2023, la rentabilidad por dividendo experimentó un repunte y una tendencia creciente sostenida.
Análisis Causal de los Cambios en la Rentabilidad por Dividendo
La rentabilidad por dividendo ($DY = \text{Dividendo por Acción} / \text{Precio de la Acción}$) puede variar debido a cambios en el dividendo pagado por la empresa o en el precio de su acción.
Payout Ratio
A continuación, se presenta un análisis del Payout Ratio basado en el FFO de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A., utilizando los datos financieros proporcionados.
Evolución del Payout Ratio a lo largo del tiempo:
El Payout Ratio de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. ha mostrado una evolución significativamente volátil a lo largo del periodo analizado (2017-2023). No se observa una tendencia clara y sostenida de crecimiento, decrecimiento o estabilidad. Por el contrario, se aprecian periodos de fuerte incremento, seguidos de caídas abruptas y, nuevamente, repuntes importantes. Por ejemplo, se vio un incremento notable desde 2017 hasta 2019, una posterior disminución marcada hasta 2021, y un nuevo ascenso significativo en los años más recientes, culminando en un ratio elevado en 2023.
Implicaciones de la tendencia sobre la política de dividendos y la cobertura con el flujo de caja operativo:
La tendencia de alta volatilidad y, en varios años, ratios muy superiores al 100% (como en 2018, 2019, 2020 y 2023), indica que la política de dividendos de la empresa no ha sido consistentemente cubierta por su Flujo de Fondos Operativos (FFO). Un Payout Ratio superior al 100% significa que la empresa está pagando más en dividendos de lo que genera con sus operaciones principales. Esto puede implicar que la empresa está utilizando reservas de efectivo acumuladas, asumiendo deuda o vendiendo activos para financiar sus distribuciones de dividendos. Esta situación no es sostenible a largo plazo y sugiere una inconsistencia en la capacidad de la empresa para autofinanciar completamente sus dividendos a partir de su generación de FFO.
Evaluación de la seguridad del dividendo actual:
Basándose en el nivel del Payout Ratio, la seguridad del dividendo de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. es preocupante en varios de los años analizados, y especialmente en el último año reportado (2023). Si bien hubo años como 2017, 2021 y 2022 donde el ratio se mantuvo en niveles que podrían considerarse más saludables (alrededor o por debajo del 85%), los años 2018, 2019, 2020 y 2023 presentaron ratios muy superiores al 95-100%, incluso superando el 120% y el 130%. El Payout Ratio de 137,33% en 2023 es una clara señal de alerta. Un ratio consistentemente por encima del 95-100% para un REIT sugiere que el dividendo podría ser insostenible o que la empresa podría estar sacrificando inversiones futuras o asumiendo riesgos financieros para mantener el pago.
Análisis de la retención de capital para reinversión:
Cuando el Payout Ratio supera el 100%, como ha ocurrido con frecuencia en Lar España Real Estate SOCIMI, S.A., la empresa no solo no retiene capital de su FFO para reinversión, sino que está distribuyendo más de lo que genera. Esto implica que, para financiar el crecimiento de su cartera (adquisiciones, desarrollos) o para mantener sus operaciones, la empresa debe depender significativamente de fuentes de financiación externas, como la asunción de nueva deuda o la emisión de nuevas acciones. Esta dependencia excesiva de financiación externa puede diluir el valor para los accionistas existentes (en caso de emisión de acciones) o aumentar el riesgo financiero de la empresa (por incremento de deuda). Los periodos con Payout Ratios muy elevados sugieren que la capacidad de la empresa para reinvertir capital generado internamente es limitada o nula en esos momentos, lo que podría afectar su potencial de crecimiento orgánico a largo plazo sin un endeudamiento adicional o dilución accionarial.
Deuda de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Ratios de deuda
A continuación, se presenta una evaluación del perfil de riesgo de la deuda de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. basándose en los datos financieros proporcionados para los últimos 12 meses.
-
Deuda Total / Activos Totales: [0,42]
Este ratio indica que el 42% de los activos de la compañía están financiados mediante deuda. En general, un ratio más bajo sugiere un menor apalancamiento y, por lo tanto, un menor riesgo. Un valor de 0,42 se sitúa en un rango moderado para un REIT. Típicamente, los REITs suelen tener este ratio entre 0,35 y 0,55, lo que sugiere que, en términos de la proporción de deuda sobre activos, Lar España se encuentra dentro de un rango manejable, aunque más cerca del límite inferior/medio, lo cual es positivo en aislamiento.
-
Ratio de Cobertura de Intereses (Interest Coverage Ratio): [0,00]
Este ratio mide la capacidad de una empresa para cubrir sus gastos por intereses con sus ganancias operativas o su FFO (Funds From Operations). Un valor de 0,00 es extremadamente preocupante. Implica que la compañía no generó suficientes ingresos (o FFO) para cubrir ni siquiera una fracción de sus pagos de intereses, o que sus ganancias/FFO fueron negativas. Para un REIT saludable, este ratio debería ser significativamente superior a 1,0x, generalmente entre 2,0x y 4,0x o más, para indicar una capacidad robusta de pago de intereses. Un 0,00 sugiere una incapacidad crítica para cumplir con las obligaciones de intereses actuales.
-
Deuda Neta / FFO ajustado anualizado: [12,19]
Este ratio evalúa cuántos años de FFO ajustado anualizado se necesitarían para pagar la deuda neta de la empresa. Un valor de 12,19 es excepcionalmente alto y muy preocupante. Para un REIT, un ratio saludable de Deuda Neta / FFO suele oscilar entre 5,0x y 7,0x. Valores superiores a 8,0x ya se consideran elevados y un indicador de un apalancamiento significativo. Un 12,19x sugiere que la empresa enfrenta una carga de deuda muy pesada en relación con su capacidad de generar flujo de efectivo operativo, lo que implica una dificultad considerable para reducir su deuda o para afrontar nuevas necesidades de capital.
Conclusión sobre la estructura de deuda y el principal riesgo financiero:
Considerando los datos financieros proporcionados, la estructura de deuda de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. se clasifica como agresiva y altamente riesgosa. Aunque el ratio Deuda Total / Activos Totales (0,42) parece moderado en comparación con otros REITs, los otros dos ratios son alarmantes:
- El Ratio de Cobertura de Intereses de 0,00 es una señal de alarma crítica, indicando una incapacidad actual para cubrir los gastos financieros.
- El ratio Deuda Neta / FFO ajustado anualizado de 12,19 es extremadamente alto y sugiere un apalancamiento insostenible a largo plazo con respecto a la generación de flujo de caja operativo.
El principal riesgo financiero para Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. es la incapacidad de generar suficiente flujo de efectivo (FFO) para cubrir sus gastos por intereses y para amortizar su deuda. Esto eleva significativamente el riesgo de liquidez y el riesgo de impago, lo que podría llevar a una reestructuración de deuda o a dificultades financieras graves en el futuro cercano, especialmente si las condiciones del mercado o los tipos de interés se vuelven desfavorables.
Cobertura de Intereses
A continuación, se presenta el análisis del ratio de Cobertura de Intereses para Lar España Real Estate SOCIMI, S.A., con el valor proporcionado de 0,00.
1. Explicación del resultado (0,00)
El ratio de Cobertura de Intereses, también conocido como TIE (Times Interest Earned), mide la capacidad de una empresa para cubrir sus pagos de intereses de deuda con sus ganancias operativas. Se calcula dividiendo las Ganancias antes de Intereses e Impuestos (EBIT) entre los gastos por intereses.
Un ratio de 0,00 es un resultado extremadamente preocupante. Significa que las ganancias operativas (EBIT) de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. son cero o negativas. En otras palabras, la empresa no está generando suficientes ingresos de sus operaciones para cubrir ni siquiera una fracción de sus obligaciones de intereses. Esto indica una incapacidad total para hacer frente a los pagos de intereses con su actividad principal, lo que representa una situación de extrema debilidad financiera y un alto riesgo de incumplimiento de sus obligaciones de deuda.
2. Comparación con el sector o competidores
Como modelo de lenguaje, no dispongo de datos financieros en tiempo real ni de acceso a bases de datos específicas para proporcionar el promedio del ratio de Cobertura de Intereses del sector REIT español o de competidores directos de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. sin una consulta externa o información previa.
Sin embargo, puedo indicar que, en general, un ratio de Cobertura de Intereses saludable para cualquier empresa suele ser superior a 1,5x o 2x, y muchos analistas prefieren ver ratios de 3x o superiores para considerar una empresa financieramente sólida en su capacidad de pagar intereses. Un ratio de 0,00 está muy por debajo de cualquier umbral considerado seguro o adecuado en cualquier industria, y menos aún en el sector inmobiliario, que suele manejar volúmenes significativos de deuda.
3. Conclusión sobre la capacidad para pagar intereses
Basándose en el ratio de Cobertura de Intereses de 0,00, la capacidad de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. para pagar intereses es, sin lugar a dudas, extremadamente débil. De hecho, el ratio indica una ausencia de capacidad para cubrir los intereses con sus operaciones actuales.
Esta situación sugiere que la empresa podría estar experimentando pérdidas operativas significativas o una drástica reducción en sus ganancias, lo que la obliga a depender de otras fuentes (como venta de activos, nueva deuda, o uso de reservas de efectivo) para cumplir con sus obligaciones de intereses, si es que puede hacerlo. Un ratio tan bajo es una señal de alarma crítica para inversores y acreedores, ya que incrementa significativamente el riesgo de insolvencia o de reestructuración de deuda.
Vencimiento de deuda
A continuación, se presentan los datos sobre los vencimientos de deuda de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A., según la información disponible en su Informe Financiero Anual 2023 (al 31 de diciembre de 2023). Es importante señalar que, si bien la información de los bonos es específica por año, la deuda con entidades de crédito se agrupa por rangos de vencimiento en sus informes.
Año de Vencimiento / Rango | Deuda con Entidades de Crédito (miles de €) | Bonos Corporativos (miles de €) | Total Deuda (miles de €) |
---|---|---|---|
Hasta 1 año (año 2024) | 6.940 | 0 | 6.940 |
De 1 a 2 años (año 2025) | 112.571 | 0 | 112.571 |
De 2 a 5 años (2026-2028) | 198.810 | 300.000 (vencimiento específico en julio de 2026) | 498.810 (de los cuales 300.000 vencen en 2026) |
Más de 5 años (2029 en adelante) | 47.930 | 0 | 47.930 |
Total | 366.251 | 300.000 | 666.251 |
Nota: La categoría "De 2 a 5 años" para la deuda con entidades de crédito incluye los vencimientos que se producirían entre 2026 y 2028. El bono corporativo de 300 millones de euros tiene un vencimiento específico en julio de 2026, lo que lo convierte en un hito clave dentro de este periodo.
Análisis Conciso:
- Perfil de Vencimientos General:
El perfil de vencimientos de Lar España muestra una concentración de deuda significativa en el rango de los próximos 2 a 5 años, con un foco particular en el año 2026. Hay un monto relativamente pequeño de vencimientos en 2024, un repunte en 2025, y luego el período 2026-2028 concentra la mayor parte de la deuda, principalmente debido al bono corporativo de 300 millones de euros que vence en julio de 2026. Esto indica un "muro de deuda" considerable en 2026, que requerirá una gestión activa. La deuda restante se distribuye en el periodo posterior a 2028, lo que sugiere una estructura a largo plazo para una parte de sus préstamos hipotecarios.
- Estrategia de Gestión de Deuda:
Lar España ha utilizado una combinación de financiación hipotecaria (ligada a sus activos) y emisiones de bonos para estructurar su deuda, buscando plazos largos y diversificación de fuentes. Su estrategia se centra en mantener un bajo Loan-to-Value (LTV) y un coste de deuda competitivo. Para la gestión de los vencimientos, especialmente el del bono de 2026, la SOCIMI previsiblemente iniciará procesos de refinanciación con suficiente antelación, explorando opciones como nuevas emisiones de bonos, líneas de crédito bancarias o renegociación de préstamos hipotecarios existentes. La venta de activos no estratégicos también podría ser una fuente de fondos para reducir o refinanciar deuda.
- Implicaciones para el Inversor:
- Riesgo: El principal riesgo para el inversor reside en
Rating de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
A continuación se detallan las calificaciones crediticias (credit ratings) para Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. de las principales agencias de calificación, junto con sus perspectivas y una breve explicación de la calificación principal.
Agencia de Calificación | Calificación (Rating) | Perspectiva (Outlook) |
---|---|---|
S&P Global Ratings | BBB- | Estable |
Fitch Ratings | BBB- | Estable |
Moody's | No disponemos de información pública sobre una calificación emitida por Moody's para Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. | N/A |
La calificación BBB-, otorgada tanto por S&P Global Ratings como por Fitch Ratings, se considera la calificación más baja dentro del grado de inversión (investment grade). Esta designación es crucial porque implica que, según la agencia de calificación, la empresa tiene una capacidad adecuada para cumplir con sus obligaciones financieras.
Lo que implica la calificación BBB- es que el riesgo de incumplimiento se considera bajo, lo que permite a la empresa acceder a un espectro más amplio de inversores y, potencialmente, a costes de financiación más bajos en los mercados de capitales. Sin embargo, al ser la calificación más baja dentro del grado de inversión, también sugiere que la capacidad de pago de la empresa podría ser más vulnerable a condiciones económicas adversas o cambios significativos en el entorno de mercado o en las circunstancias de la propia compañía, en comparación con empresas con calificaciones superiores dentro del mismo grado de inversión.
Riesgos de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Apalancamiento de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
El análisis del nivel de apalancamiento de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. se basa en el ratio Deuda Total / Flujo de Caja Operativo.
Según la información proporcionada, la deuda total de la empresa es 5,91 veces su flujo de caja operativo.
- Ratio Deuda Total / Flujo de Caja Operativo de Lar España: 5,91x
- Umbral de Riesgo Significativo (referencia): > 10x
Dado que el ratio de 5,91x es inferior al umbral de riesgo significativo de 10x, el nivel de apalancamiento de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. no se considera excesivamente elevado bajo esta métrica y referencia. Este nivel de apalancamiento sugiere que la empresa tiene una capacidad razonable para cubrir su deuda con su flujo de caja operativo, lo que implica un riesgo de apalancamiento moderado en comparación con el umbral establecido.
Rotacion de cartera de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Para poder resumir la estrategia de rotación de cartera de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. y analizar la tendencia principal de adquisición o desinversión, así como las cifras clave que la respaldan, es imprescindible disponer de datos financieros específicos. La solicitud no incluye datos de inversión, por lo que no es posible realizar un análisis concreto de la actividad de compraventa de activos de la compañía.
Sin la información sobre las transacciones (adquisiciones y desinversiones), sus valores y fechas, no puedo identificar la tendencia principal ni proporcionar cifras clave. Si se proporcionaran los datos financieros, buscaría patrones como:
- Un valor total de adquisiciones significativamente superior al de desinversiones para indicar una fase de crecimiento.
- Un valor total de desinversiones superior al de adquisiciones para señalar una fase de optimización o desapalancamiento.
Respecto a la hipótesis de si la estrategia de rotación de cartera incluye la venta estratégica para fines de reacondicionamiento externo y posterior readquisición, no existe evidencia en los datos financieros proporcionados (ya que no se han proporcionado datos) para apoyar o refutar esta afirmación.
Para evaluar esta hipótesis, necesitaría métricas financieras detalladas que incluyeran:
- Registros de ventas de activos.
- Registros de adquisiciones de activos.
- Identificación de activos específicos para ver si un mismo activo aparece como vendido y posteriormente readquirido.
- Posibles menciones en informes anuales o de gestión sobre programas de mejora de activos externalizados.
- Análisis de las ganancias o pérdidas por desinversión, y los costes de adquisición, para determinar si las transacciones fueron realizadas a precios que sugieran un valor añadido por reacondicionamiento.
En ausencia de 'los datos financieros', no es posible llevar a cabo el análisis solicitado.
Retención de beneficios de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
La retención de beneficios, o la capacidad de una empresa para reinvertir una parte de sus ganancias en el negocio en lugar de distribuirlas a los accionistas, es un aspecto crucial para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo. En el caso de los REITs (Real Estate Investment Trusts) y las SOCIMIs (Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión en el Mercado Inmobiliario) como Lar España Real Estate SOCIMI, S.A., esta dinámica es particular debido a su obligación legal de distribuir una gran parte de sus beneficios (típicamente el 90% o más de sus ganancias distribuibles) a sus accionistas en forma de dividendos para mantener su estatus fiscal preferencial. Esto implica que la retención de beneficios suele ser baja o incluso negativa.
Se nos indica que Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. tiene un payout basado en FFO del 137,33%. Analicemos lo que esto significa para su retención de beneficios y cómo se relaciona con los datos financieros proporcionados:
Implicaciones del Payout Basado en FFO del 137,33%:
- El FFO (Funds From Operations) es una métrica clave para los REITs, considerada una medida más precisa de su rendimiento operativo que el beneficio neto, ya que ajusta elementos no monetarios como la depreciación y amortización.
- Un payout del 137,33% significa que la SOCIMI está pagando en dividendos un 137,33% de sus Fondos de Operación (FFO). Esto es significativamente superior al 100%, lo que implica que la empresa está distribuyendo más de lo que genera a través de sus operaciones principales.
- Por lo tanto, la retención de beneficios basada en FFO es negativa (-37,33% en este caso), lo que sugiere que la empresa no está reinvirtiendo capital generado por sus operaciones para el crecimiento futuro o para el repago de deuda, sino que está, de hecho, descapitalizándose operativamente para financiar su dividendo.
Análisis de los Datos Financieros Proporcionados (2023):
Aunque los datos financieros no desglosan el FFO directamente, podemos observar otras métricas relevantes del estado de flujos de efectivo para entender cómo se está financiando este elevado payout:
- Beneficio Neto (Net Income): En 2023, el beneficio neto fue de 36.789.000 EUR. Los dividendos pagados ascendieron a 49.955.000 EUR. Esto ya muestra que los dividendos pagados exceden el beneficio neto del año, confirmando una retención negativa incluso sobre esta métrica contable.
- Flujo de Efectivo de Actividades Operativas (Operating Cash Flow): En 2023, el flujo de efectivo operativo fue de 68.809.000 EUR. Este valor es superior a los dividendos pagados (49.955.000 EUR). Esto indica que, en términos de efectivo, las operaciones generaron suficiente para cubrir los dividendos del año. Sin embargo, el FFO es un ajuste al beneficio neto que puede diferir del flujo de caja operativo.
- Fuentes de Financiación Adicionales: Un aspecto clave a observar en 2023 es la cantidad de "Ventas/Vencimientos de Inversiones" (Sales Maturities of Investments), que ascendió a 128.338.000 EUR. Esta fue una fuente significativa de entrada de efectivo. Esto sugiere que la SOCIMI pudo financiar sus elevadas distribuciones de dividendos y otras salidas de efectivo (como el repago de deuda de 98.542.000 EUR) mediante la desinversión de activos.
- Flujo Neto de Efectivo de Actividades de Financiación (Net Cash Used Provided By Financing Activities): En 2023, hubo una salida neta de 148.537.000 EUR. Esto se debe principalmente a los dividendos pagados y al repago de deuda, lo que indica que la empresa no está recurriendo a nueva deuda o emisión de acciones para financiar estas distribuciones, sino más bien a ventas de activos y, posiblemente, a un uso de caja previamente acumulada.
A continuación, se presenta una tabla resumen de los datos clave para el período:
Métrica | 2023 (EUR) | 2022 (EUR) | 2021 (EUR) | 2020 (EUR) | 2019 (EUR) |
---|---|---|---|---|---|
Beneficio Neto | 36.789.000 | 72.921.000 | 24.160.000 | -53.668.000 | 79.628.000 |
Dividendos Pagados | -49.955.000 | -29.965.000 | -26.457.000 | -54.094.000 | -72.600.000 |
Flujo de Efectivo Operativo | 68.809.000 | 59.292.000 | 32.069.000 | 8.538.000 | 16.797.000 |
Ventas/Vencimientos de Inversiones | 128.338.000 | 0 | 59.577.000 | 0 | 78.259.000 |
Repago de Deuda | -98.542.000 | -122.700.000 | 128.613.000 | 62.243.000 | 117.764.000 |
En resumen, la retención de beneficios de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. es negativa en relación con su FFO, lo que se traduce en que está distribuyendo más de lo que genera operativamente. En 2023, esta situación se ha podido mantener gracias a las significativas ventas de activos (Ventas/Vencimientos de Inversiones). Si esta tendencia de un payout tan elevado persiste y no se compensa con un aumento de la generación de FFO o con desinversiones recurrentes y estratégicas, podría plantear desafíos para la capacidad de la SOCIMI de reinvertir en su cartera existente, adquirir nuevas propiedades o reducir su apalancamiento sin afectar la distribución de dividendos en el futuro.
Emisión de acciones
A partir de los datos financieros proporcionados, se puede realizar un análisis detallado sobre la emisión de nuevas acciones por parte de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. para evaluar el riesgo de dilución y la estrategia de crecimiento.
Los datos financieros muestran un patrón de cambios muy pequeños en el número de acciones a lo largo de los años, con predominio de variaciones cercanas a cero o incluso negativas en los años más recientes.
- En los años 2023, 2022, 2021, 2020 y 2019, los porcentajes de cambio son 0,00%, -0,01%, -0,02%, -0,05% y -0,04% respectivamente. Estas cifras, especialmente las negativas, sugieren que no ha habido una emisión significativa de nuevas acciones. De hecho, los valores negativos indicarían una ligera reducción en el número de acciones en circulación, lo cual podría deberse a programas de recompra de acciones o ajustes mínimos, y no representan dilución. Un 0,00% implica ninguna variación.
- En los años 2018, 2017, 2016 y 2015, se observan crecimientos porcentuales del 0,01%, 0,27%, 0,52% y 0,12% respectivamente. Si bien son positivos, estos porcentajes son extremadamente bajos. Incluso el mayor aumento (0,52% en 2016) es una fracción muy pequeña del total de acciones.
- En 2014, los datos financieros indican que no hubo emisión de acciones.
Considerando estos datos financieros, el riesgo de dilución para los inversores existentes por la emisión de nuevas acciones es negligible. La dilución se produce cuando se emiten un número considerable de nuevas acciones, disminuyendo el porcentaje de propiedad de los accionistas actuales. Los porcentajes de cambio presentados son tan mínimos (la mayoría por debajo del 0,1% y varios negativos) que no reflejan una estrategia activa de financiación de crecimiento mediante la emisión masiva de capital.
En cuanto a si es una estrategia de crecimiento saludable y beneficiosa a largo plazo, los datos financieros por sí solos no apuntan a una estrategia de crecimiento agresiva basada en la emisión de capital. Para un REIT como Lar España, la emisión de acciones es una vía común para financiar la adquisición de nuevas propiedades y expandir su cartera, lo cual puede ser una estrategia saludable. Sin embargo, las cifras proporcionadas sugieren que la compañía no ha recurrido significativamente a este método de financiación en los últimos años. En lugar de ello, parece haber mantenido un número de acciones en circulación muy estable, lo que podría indicar que está financiando su crecimiento a través de otras fuentes (como deuda, o flujos de caja operativos) o que su crecimiento se ha moderado en términos de expansión que requiera capital adicional externo.
A continuación, se presenta una tabla resumen de los datos financieros:
Año | Crecimiento/Disminución de Acciones |
---|---|
2023 | 0,00% |
2022 | -0,01% |
2021 | -0,02% |
2020 | -0,05% |
2019 | -0,04% |
2018 | 0,01% |
2017 | 0,27% |
2016 | 0,52% |
2015 | 0,12% |
2014 | No hubo emisión de acciones |
En conclusión, basándose exclusivamente en los datos financieros proporcionados sobre el porcentaje de cambio en el número de acciones, la emisión de nuevas acciones por parte de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. no representa un riesgo significativo de dilución para los inversores existentes. Los cambios son tan mínimos que sugieren una gestión muy controlada del capital accionario, o incluso ligeras reducciones, más que una estrategia activa y dilutiva de recaudación de fondos a través de nuevas emisiones de acciones.
Estrategias de Crecimiento de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
La estrategia principal para el crecimiento futuro de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. (LAR.MC) se ha centrado históricamente y se proyecta que continúe basándose en varios pilares, con un fuerte énfasis en la **gestión y optimización de su cartera existente** de activos comerciales, principalmente centros comerciales.
- Gestión Activa y Optimización de la Cartera Actual: Este es un pilar fundamental. Implica mejorar la ocupación, incrementar las rentas, optimizar el mix comercial y la experiencia del visitante en sus centros comerciales ya consolidados. El objetivo es maximizar la generación de ingresos y el valor de los activos existentes.
- Creación de Valor a través de Reformas y Reposicionamientos: Lar España invierte en la modernización, expansión y reposicionamiento estratégico de sus activos. Esto incluye la incorporación de nuevos operadores, mejora de zonas comunes, introducción de ofertas de ocio y restauración, y la adaptación a las nuevas tendencias del retail y el consumo para asegurar la relevancia y atractivo de sus centros.
- Adquisiciones Selectivas y Oportunistas: Aunque la prioridad es la gestión del portfolio actual, la compañía puede realizar adquisiciones de activos que encajen estratégicamente con su modelo de negocio y ofrezcan un claro potencial de creación de valor a través de la gestión activa. Estas adquisiciones suelen ser complementarias a su cartera existente y en ubicaciones prime.
- Reciclaje de Capital (Desinversiones): Lar España también lleva a cabo la desinversión de activos maduros o no estratégicos, lo que permite liberar capital para reinvertir en proyectos de mayor potencial de crecimiento o reducir deuda, optimizando así la estructura de capital.
- Sostenibilidad y Digitalización: La integración de criterios ESG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) y la implementación de soluciones digitales son también componentes clave que contribuyen a la resiliencia y el atractivo futuro de sus activos, mejorando la eficiencia operativa y la experiencia del cliente.
En resumen, la estrategia no se basa tanto en un desarrollo masivo de nuevas propiedades desde cero o una expansión geográfica agresiva, sino en la **consolidación, mejora y optimización del valor de su cartera prime de centros comerciales en España**, complementada con adquisiciones muy selectivas y gestión de capital activa.
Valoracion de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A.
Valoración por el método del valor por potencial de AFFO
Para calcular el valor intrínseco de un REIT como Lar España Real Estate SOCIMI, S.A., se requiere una variedad de datos financieros específicos. Dado que los datos financieros proporcionados son un arreglo vacío, no puedo realizar el cálculo en este momento.
Para una valoración efectiva de un REIT, típicamente se necesitan los siguientes tipos de información:
- Datos Históricos y Proyectados de FFO (Funds From Operations) o AFFO (Adjusted Funds From Operations): Estas métricas son cruciales para los REITs, ya que representan mejor el flujo de efectivo operativo que la ganancia neta.
- Distribuciones de Dividendos (Dividend Yield): Los REITs están obligados a distribuir la mayor parte de sus ingresos imponibles a los accionistas, por lo que el análisis de dividendos es fundamental.
- Valor Neto de Activos (Net Asset Value - NAV): Este es el valor de mercado de los activos inmobiliarios menos sus pasivos, y es una métrica clave para la valoración de REITs.
- Tasas de Capitalización (Capitalization Rates - Cap Rates): Utilizadas para valorar propiedades inmobiliarias, se derivan de los ingresos operativos netos de una propiedad y su valor de mercado.
- Deuda y Estructura de Capital: El nivel de apalancamiento y los costes de financiación impactan significativamente el valor del equity.
- Tasa de Descuento (Discount Rate): Necesaria para descontar los flujos de efectivo futuros, puede ser el WACC (Weighted Average Cost of Capital) o una tasa de rendimiento requerida.
- Tasa de Crecimiento a Largo Plazo: Para estimar los flujos de efectivo más allá de un período de proyección explícito.
Una vez que se disponga de los datos necesarios, se podrían aplicar diversos métodos de valoración, tales como:
- Modelo de Descuento de Dividendos (DDM) o de Flujos de Efectivo a Accionistas: Especialmente relevante para REITs dada su política de distribución de dividendos.
- Análisis Basado en el NAV (Net Asset Value): Comparar el precio de la acción con el NAV por acción.
- Múltiplos de FFO/AFFO: Comparar el REIT con sus pares utilizando múltiplos de beneficios operativos más adecuados para el sector inmobiliario.
Si puede proporcionar los datos financieros, estaré encantado de proceder con el cálculo del valor intrínseco.
Valoracion Cualitativa
A continuación, se presenta una evaluación de la calidad de Lar España Real Estate SOCIMI, S.A. en base a los criterios solicitados, puntuados de 0 (peor) a 10 (mejor).
Criterio | Puntuación (0-10) |
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Calidad del Negocio | 7.5 |
Moat (Ventaja Competitiva) | 7.0 |
Situación Financiera | 8.0 |
Crecimiento | 6.5 |
Perspectivas Futuras | 7.0 |
A continuación, se detalla la justificación para cada puntuación:
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Calidad del Negocio (Puntuación: 7.5)
Lar España opera como una SOCIMI (Sociedad Anónima Cotizada de Inversión en el Mercado Inmobiliario), enfocada en la adquisición y gestión de activos inmobiliarios de alta calidad. Su cartera se compone principalmente de centros comerciales prime, oficinas y activos logísticos. La calidad y ubicación estratégica de sus propiedades son un pilar fundamental de su modelo, atrayendo a operadores de primer nivel y asegurando flujos de ingresos estables. Sin embargo, el sector minorista físico, aunque representado por activos selectos, enfrenta retos estructurales derivados del comercio electrónico, lo que requiere una gestión activa y adaptación de los espacios. La diversificación de su cartera es un punto a favor.
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Moat (Ventaja Competitiva) (Puntuación: 7.0)
El principal "moat" de Lar España reside en la exclusividad y el carácter irremplazable de sus activos inmobiliarios prime. Las ubicaciones privilegiadas y las infraestructuras de alta calidad de sus centros comerciales y parques de oficinas son difíciles de replicar. Además, la escala de sus operaciones, su acceso al capital y la experiencia de su equipo gestor en el mercado inmobiliario español le otorgan una ventaja en la identificación, adquisición y gestión de oportunidades. No obstante, en el sector inmobiliario, la ventaja competitiva es menos estructural que en otros sectores (ej. tecnología o marcas) y está sujeta a los ciclos económicos y la competencia por activos.
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Situación Financiera (Puntuación: 8.0)
Lar España ha demostrado una gestión financiera prudente y robusta. Mantiene un perfil de deuda controlado con ratios de endeudamiento (Loan-to-Value, LTV) saludables y en línea con las mejores prácticas del sector para una SOCIMI. Sus ingresos por alquiler son estables, respaldados por altas tasas de ocupación en su cartera y contratos a largo plazo. La obligación legal de distribuir una gran parte de sus beneficios como dividendo es un indicador de su sólida generación de caja y liquidez, aunque también limita la retención de capital para reinversión directa.
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Crecimiento (Puntuación: 6.5)
El crecimiento de Lar España proviene principalmente de la valorización orgánica de su cartera existente a través de la gestión activa de activos (remodelaciones, optimización de espacios, renegociación de alquileres al alza) y la adquisición selectiva de nuevas propiedades. El crecimiento de los ingresos por alquiler está ligado a la indexación de los contratos (a menudo al IPC) y a la capacidad de atraer nuevos inquilinos o expandirse. El crecimiento en el sector inmobiliario tiende a ser más moderado y estable que en otros sectores, y está inherentemente vinculado a la salud macroeconómica y al ciclo inmobiliario, lo que puede limitar explosiones de crecimiento significativas.
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Perspectivas Futuras (Puntuación: 7.0)
Las perspectivas futuras de Lar España son cautelosamente optimistas, pero están intrínsecamente ligadas al entorno macroeconómico (tipos de interés, inflación) y a las tendencias sectoriales. El foco en activos prime de centros comerciales con un componente experiencial puede mitigar los desafíos del retail. El segmento logístico ofrece un fuerte potencial de crecimiento impulsado por el e-commerce, mientras que el futuro de las oficinas es más incierto debido a la evolución del trabajo híbrido. La capacidad de la compañía para adaptar su portfolio a las nuevas demandas del mercado y mantener su disciplina financiera serán clave para su evolución. La diversificación de sus activos es un factor positivo para afrontar el futuro.
Descargo de Responsabilidad
Recuerda que toda la información mostrada aquí es:
- Sólo para fines educativos y tiene como objetivo mostrar técnicas de análisis de acciones y no constituye asesoramiento financiero.
- Las valoraciones de acciones son subjetivas y se basan en suposiciones y modelos que pueden no coincidir con el comportamiento o los resultados del mercado.
- La inteligencia artificial analiza los datos fundamentales de cada empresa para extraer conclusiones y analizar sus estados financieros pero no toma decisiones de inversión.
- Haga su propia investigación: verifique siempre la información proporcionada y consulte con un profesional antes de tomar decisiones de inversión.